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在項目管理中，項目經理該如何獲得領導支持

在項目管理中，獲得領導的支持非常重要，這有助于我們在開展項目時獲得更多資源，更好完成項目。那么項目經理應該如何獲取支持呢?

第一、明確項目目標。你永遠要清楚，領導和老板的目標永遠都是賺錢，這個目標一定要了解。

第二、提供數據支持與溝通。在匯報工作時要有詳細的數據做支持，例如風險報告、進度報告等等，這樣有便于領導層更好地了解項目，并支持項目，并做好溝通渠道。

第三、向領導層展示價值。向領導層展示價值非常重要，通過解釋項目如何為公司帶來收益和節(jié)省成本，可以讓他們更好地理解項目的重要性，并更愿意支持項目。

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