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歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點分值分布情況匯總4305人瀏覽

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信息系統(tǒng)項目管理師風險管理案例分析考點：項目風險管理計劃
項目風險管理計劃通常包括：方法、角色和職責、風險的分類、風險管理資金、應急儲備議定書、頻率和時間、干系人的風險承受力、風險跟蹤與審計、概率的定義、對目標影響的定義、概率和影響矩陣。 [更多...]
2022-04-24
系統(tǒng)集成項目管理工程師采購管理案例分析考點：供應商選擇因素
供應鏈管理是一個開放系統(tǒng)，供應商隸屬于該系統(tǒng)的一部分，因此，供應商的選擇會受到各種政治、經(jīng)濟和其他外界因素的影響。供應商選擇的影響因素主要有以下幾方面。 [更多...]
2022-04-24
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題解讀
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題解讀2022年上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題為3道案例分析題，內(nèi)容包括信息化和信息系統(tǒng)的開發(fā)方法、信息系統(tǒng)項目管理、信息系統(tǒng)服務管理、戰(zhàn)略管理、項目集（大型項目）管理 [更多...]
2022-04-24
信息系統(tǒng)項目管理師立項管理案例分析模擬試題（4）
項目立項前要對項目風險，以及項目的市場前景和相關的社會經(jīng)濟效益進行反復論證，一般來說，項目立項前大致包括哪幾個過程，分別起到什么作用？ [更多...]
2022-04-24
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析項目章程輸入項和內(nèi)容考點
項目章程輸入項1、商業(yè)文件2、協(xié)議3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過程資產(chǎn) [更多...]
2022-04-22
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點：IT服務需求識別活動
it服務需求識別的活動：it服務可用性需求識別、業(yè)務連續(xù)性需求識別、it服務能力需求識別、信息安全需求識別、價格需求識別、it服務報告需求識別 [更多...]
2022-04-22
2022年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析采購管理可能存在問題考點
項目采購管理可能存在的問題：1、編制采購計劃存在問題，沒有編制一個適用的采購計劃。2、招投標過程存在問題，沒有按流程進行招投標。3、實施采購存在問題，只從價格低這個因素選擇供應商。4、付款方式存在問題，不能一開始就預付全部款項。 [更多...]
2022-04-22
2022年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析怎么評分？多寫算不算分？
案例分析作為信息系統(tǒng)項目管理師考試科目之一，一般在下午13:30-15:00進行考試，考試共設置三道大題，考試題型包含選擇題，計算題，問答題等，同時，案例分析作為主觀題針對不同題型也有不同的計分規(guī)則，本文針對信息系統(tǒng)項目管理師案例分析評分標準進行相關說明。 [更多...]
2022-04-22
2022年上半年軟件設計師案例分析真題模擬試題及答案（1）
2022年上半年軟件設計師案例分析真題模擬試題及答案（1）——層疊買單是留口風格的軟件系統(tǒng)中經(jīng)常采用的一種系統(tǒng)功能組織方式。層疊菜單（如到5-1示例）中包含的可能是一個菜單項（直接對應某個功能），也可能是一個子菜單?，F(xiàn)采用組合（compasite）設計模式實現(xiàn)層疊菜單，得到如圖5-2所示的類圖。 [更多...]
2022-04-22
2022年上半年網(wǎng)絡工程師案例分析真題模擬試題及答案（1）
2022年上半年網(wǎng)絡工程師案例分析真題模擬試題及答案（1）——某公司網(wǎng)絡結構如圖4-1所示，通過在路由器上配置訪問控制列表acl來提高內(nèi)部網(wǎng)絡和web服務器的安全。 [更多...]
2022-04-22
2022年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題模擬試題及答案（1）
2022年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題模擬試題及答案（1）——信管網(wǎng)b公司是一家專門提供信息技術服務的供應商，其it服務事業(yè)部設置有熱線中心、備件中心、技術服務中心和客戶服務中心。其中熱線中心主要負責400電話的接聽、咨詢類問題解答和事件的派單工作。 [更多...]
2022-04-22
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午真題模擬試題及答案（1）
以下是2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午真題模擬試題及答案（1），內(nèi)容詳情如下： [更多...]
2022-04-22
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題模擬試題（3）
張工按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》制訂了工作計劃，預計總工期為（1）天。按此計劃，預留的時間儲備是（2）天。該網(wǎng)絡目的關鍵路徑是（3）。按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》所示，計算活動c的總時差是（4）天，自由時差是（5）天。正常情況下，張工下達給活動c的開工時間是3月（6）日。 [更多...]
2022-04-22
信息系統(tǒng)項目管理師立項管理案例分析模擬試題（3）
在本案例中，張某未進行充分的項目可行性研究以至項目出現(xiàn)危機，請指出具體體現(xiàn)在哪些方面（將正確選項對應的字母填入答題紙對應欄內(nèi)，多選扣分）： [更多...]
2022-04-22
2022年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析項目總結會議考點
項目總結會議要點：全體參與討論、確認、形成文件。項目總結會議內(nèi)容：項目績效、技術績效、成本績效、進度計劃績效、項目溝通、識別問題和解決問題、意見和建議。 [更多...]
2022-04-21
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點：過程要素管理常見問題
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點：過程要素管理常見問題——服務級別管理存在問題、服務報告管理存在問題、事件管理存在問題、問題管理存在問題、配置管理存在問題、變更管理存在問題、發(fā)布管理存在問題、安全管理存在問題、連續(xù)性和可用性管理存在問題、容量管理存在問題 [更多...]
2022-04-21
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析采購管理過程考點
項目采購管理包括從項目團隊外部采購或獲取所需產(chǎn)品、服務或成果的各個過程。主要過程包括編制采購計劃、實施采購、控制采購、結束采購等過程，相互來講包括以下步驟： [更多...]
2022-04-21
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析復習經(jīng)驗分享（2）
2022年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析復習經(jīng)驗分享，2022年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考復習技巧分享： [更多...]
2022-04-21
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題模擬試題（2）
【問題1】根據(jù)目前wbs安排，請計算項目的最短工期，并繪制對應的時標網(wǎng)絡圖?！締栴}2】項目開展11天后，階段評審發(fā)現(xiàn)：模塊a的修復工作完成了一半，回歸測試工作還沒有開始：模塊b開發(fā)工作已經(jīng)結束，準備進入單元測試。此時，項目已經(jīng)花費了18萬的人力資源成本。 [更多...]
2022-04-21
信息系統(tǒng)項目管理師立項管理案例分析模擬試題（2）
【問題1】（6分）結合案例，試分析甲公司（建設方）在項目立項時存在哪些問題?！締栴}2】（6分）結合案例，試分析乙公司（承建方）在項目立項時存在哪些問題。 [更多...]
2022-04-21

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