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> 案例分析
歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點分值分布情況匯總
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案例分析
?2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題模擬試題(7)
[問題1]請采用合適的方法估算各個任務(wù)的工期,并計算項目的總工期和關(guān)鍵路徑。[問題2]分別給出cde三項活動的總時差。[問題3]請計算并分析該項目第13天晚上時的執(zhí)行績效情況。[問題4]針對項目目前的績效情況,項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施。 [
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2022-04-27
信息系統(tǒng)項目管理師立項管理案例分析模擬試題(7)
【問題1】承建方如何來開展項目識別活動?【問題2】承建方項目論證從哪些方面開展工作?【問題3】請根據(jù)你的實際參與情況,簡要描述承建方在進行項目風(fēng)險分析時,主要從哪些方面進行? [
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2022-04-27
2022年上半年軟件設(shè)計師案例分析真題模擬試題及答案(3)
2022年上半年軟件設(shè)計師案例分析真題模擬試題及答案(3)某軟件公司現(xiàn)欲開發(fā)一款飛機飛行模擬系統(tǒng),該系統(tǒng)主要模擬不同種類飛機的飛行特征與起飛特征。需要模擬的飛機種類及其特征如表6-1所示。 [
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2022-04-27
2022年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題模擬試題及答案(3)
2022年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題模擬試題及答案(3)dhcp在分配ip地址時使用(1)的方式,而此消息不能通過路由器,所以子網(wǎng)2中的客,戶端要自動獲得ip地址,不能采用的方式是(2)。dhcp服務(wù)器向客戶端出租的ip地址一般有一個租借期限,在使用租期過去(3)時,客戶端會向服務(wù)器發(fā)送dhcprequest報文延續(xù)租期。 [
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2022-04-27
2022年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題模擬試題及答案(3)
2022年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題模擬試題及答案(3)——某大型國有汽車公司,由于自主研發(fā)的節(jié)能電動車性價比高,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。為解決全國多個分支機構(gòu)的管理問題,去年信息化建設(shè)投入大,完成了erp等重點核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。 [
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2022-04-27
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師進度管理案例分析考點:里程碑評審
里程碑評審全面地對項目組外部的成員展示項目的工作產(chǎn)品完成情況及進展、費用等情況,同時高層經(jīng)理確定項目是否可以進入到下一個階段。 [
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2022-04-26
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析復(fù)習(xí)經(jīng)驗分享(4)
2022年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析復(fù)習(xí)經(jīng)驗分享,2022年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考復(fù)習(xí)技巧分享: [
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2022-04-26
系統(tǒng)集成項目管理工程師風(fēng)險管理案例分析考點:定量風(fēng)險
定量風(fēng)險分析是指對定性風(fēng)險分析過程中作為對項目需求存在潛在重大影響而排序在先的風(fēng)險進行分析。?實施定量風(fēng)險分析通常在定性風(fēng)險分析之后進行。 [
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2022-04-26
信息系統(tǒng)項目管理師立項管理案例分析模擬試題(6)
[問題1]造成這樣局面的可能原因是什么?章某在實施"無線通"時可能遇到的風(fēng)險有哪些?[問題2]針對本案例,章某應(yīng)該在前期進行可行性分析,請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些? [
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2022-04-26
案例接近滿分,71分學(xué)霸教你如何備考信息系統(tǒng)項目管理師!
軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試科目共有三門,其中案例分析肯定是讓很多人頭疼的一門,尤其是一些沒有相關(guān)經(jīng)驗的學(xué)員,經(jīng)常會問復(fù)習(xí)案例有沒有什么經(jīng)驗分享。今天給大家分享一位案例分析71分的學(xué)霸的備考經(jīng)驗,再給大家解答一下案例分析的常見問題。 [
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2022-04-26
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點:服務(wù)級別管理常見問題
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析試題中可能會考察根據(jù)案例說明,指出it服務(wù)運營管理中需要充分重視的某些部分,這需要考生對“it服務(wù)運營管理”相關(guān)知識點非常熟悉,然后結(jié)合案例來分析某管理中存在的問題,以下是服務(wù)級別管理常見問題。 [
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2022-04-25
信息系統(tǒng)項目管理師整體管理案例分析考點:項目執(zhí)行過程存在的問題
項目執(zhí)行過程中可能存在的問題:1、負(fù)責(zé)人員缺乏硬件集成項目管理經(jīng)驗?!?[
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2022-04-25
系統(tǒng)集成項目管理工程師風(fēng)險管理案例分析考點:風(fēng)險管理可能存在的問題
項目風(fēng)險管理可能存在的問題:1、沒有制定風(fēng)險管理計劃;2、只進行了定性風(fēng)險分析而沒有進行定量風(fēng)險分析;3、沒有對外部風(fēng)險制定風(fēng)險應(yīng)對措施。4、風(fēng)險控制存在問題,沒有多渠道了解風(fēng)險應(yīng)對情況。 [
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2022-04-25
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析復(fù)習(xí)經(jīng)驗分享(3)
2022年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析復(fù)習(xí)經(jīng)驗分享,2022年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考復(fù)習(xí)技巧分享: [
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2022-04-25
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題模擬試題(5)
根據(jù)任務(wù)清單,將前導(dǎo)圖填充完整,并指出項目的關(guān)鍵路徑、計算計劃總工期、活動c和g的總時差(總浮動時間)。 [
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2022-04-25
信息系統(tǒng)項目管理師立項管理案例分析模擬試題(5)
項目立項前要對項目風(fēng)險,以及項目的市場前景和相關(guān)的社會經(jīng)濟效益進行反復(fù)論證,一般來說,項目立項前大致包括哪幾個過程,分別起到什么作用? [
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2022-04-25
2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題模擬試題(4)
根據(jù)任務(wù)清單,將前導(dǎo)圖填充完整,并指出項目的關(guān)鍵路徑、計算計劃總工期、活動c和g的總時差(總浮動時間)。 [
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2022-04-25
2022年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題模擬試題及答案(2)
2022年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題模擬試題及答案(2)——某集團公司運維平臺由于運維管理不善,出現(xiàn)各種運維問題,主要集中在如下幾個方面:(1)運維人員緊張,運維工作量大,人員流動比較頻繁,缺少績效考核機制。 [
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2022-04-25
2022年上半年軟件設(shè)計師案例分析真題模擬試題及答案(2)
2022年上半年軟件設(shè)計師案例分析真題模擬試題及答案(2)——某大型商場內(nèi)安裝了多個簡易的紙巾售賣機,自動出售2元錢一包的紙巾,且每次僅售出一包紙巾。紙巾售賣機的狀態(tài)圖如圖6-1所示。 [
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2022-04-25
2022年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題模擬試題及答案(2)
2022年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題模擬試題及答案(2)——某公司總部內(nèi)采用rip協(xié)議,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖5-1所示。根據(jù)業(yè)務(wù)需求,公司總部的192.168.40.0/24網(wǎng)段與分公司192.168.100.0/24網(wǎng)段通過vpn實現(xiàn)互聯(lián)。 [
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2022-04-25
當(dāng)前第19/100,
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