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系統(tǒng)集成項目管理工程師采購管理案例分析考點:供應(yīng)商選擇因素

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系統(tǒng)集成項目管理工程師采購管理案例分析考點:供應(yīng)商選擇因素

供應(yīng)鏈管理是一個開放系統(tǒng),供應(yīng)商隸屬于該系統(tǒng)的一部分,因此,供應(yīng)商的選擇會受到各種政治、經(jīng)濟和其他外界因素的影響。供應(yīng)商選擇的影響因素主要有:價格因素、質(zhì)量因素、交貨提前期因素、交貨準(zhǔn)時性因素、品種柔性因素、設(shè)計能力因素、特殊工藝能力因素、其它影響因素。

相關(guān)真題:2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案試題3問題3

[說明]

A公司中標(biāo)工期為十個月的某政府(甲方)系統(tǒng)集成項目,需要采購一批液晶顯示屏, 考慮到項目,項目經(jīng)理小張在竟標(biāo)的幾個供應(yīng)商里選擇了報價最低的 B公司,并約定交貨周期為五個月, B公司提出預(yù)付全部貨款才能按時支付,小張同意了對方的要求。項目啟動后,前期工作進展順利,臨近交貨日期, B公司提出,因為最近公司訂單太多,只能按時支付80%的貨物,經(jīng)過幾次催促, B公司才答應(yīng)按時全部交貨,產(chǎn)品進入現(xiàn)場后,甲方反t責(zé)液晶顯示屏有大量殘次品,小張與B公司交,步多次,相關(guān)間題都沒有得到解決,甲方很不滿意。

[問題2]

簡要敘述供應(yīng)商選擇需要考慮的因素。

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