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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/11/26)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/11/26
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/11/26)
試題1: 一般說來變更控制流程的作用不包括( )
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項
C.描述管理層對變更的影響
D.確定要批準還是否決變更請求
在開發(fā)的軟件產(chǎn)品完成系統(tǒng)測試之后,作為最終產(chǎn)品應將其存入( ),等待交付用戶或現(xiàn)場安裝。
A. 知識庫
B. 開發(fā)庫
C. 受控庫
D. 產(chǎn)品庫
在項目風險識別中使用信息收集技術,依據(jù)系統(tǒng)的程序,專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只與調(diào)查人員發(fā)生關系,通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法,經(jīng)過反復征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結果。此種風險識別的方法稱為( )。
A、頭腦風暴
B、德爾菲法
C、訪談法
D、優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析
一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵員工的理論基礎是( )。
A .期望理論
B . X 理論和 Y理論
C .赫茨伯格的雙因素理論
D .馬斯洛需要層次理論
某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段,公司領導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理,便電話要求負責系統(tǒng)建設的項目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領導,項目試運行結束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領導確認
C、將公司領導的要求記錄下來,確認變更內(nèi)容后提出正式的變更申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認并向公司領導匯報。
乙公司參加一個網(wǎng)絡項目的投標,為增加中標的可能性,乙公司決定將招標文件中的一些次要項目(約占總金額的3%)作為可選項目,沒有計算到投標總價中,而是另作一張可選價格表,由招標方選擇是否需要。評標時,評委未計算可選價格部分,這樣乙公司因報價低而中標。洽談合同時,甲方提出乙方所說的可選項是必須的,在招標文件中已明確說明,要求乙方免費完成,乙方以投標文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結果是()
A、甲方追加經(jīng)費
B、重新招標
C、甲方不追加經(jīng)費,相應部分取消
D、重新確定中標方
軟件需求的基本特征是()
A、可驗證性
B、可度量性
C、可替代性
D、可維護性
確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內(nèi)容
A、初步可行性研究
B、范圍說明書
C、項目范圍基準
D、詳細可行性研究
以下關于質(zhì)量保證的敘述中,不正確的是()
A、質(zhì)量保證應該貫穿整個項目生命期
B、質(zhì)量保證活動屬于監(jiān)控過程組
C、質(zhì)量保證是對質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制過程的質(zhì)量控制,可分為內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制
D、質(zhì)量保證決定了項目質(zhì)量控制的結果
下面的箭線圖中(活動的時間單位:周),活動G最多可以推延( )周而不會影響項目的完工日期。
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