• 試題1

  某產(chǎn)品由于種種原因導致逾期交付，項目團隊需要依據(jù)并聯(lián)關系對導致質量問題的各種原因進行歸類，找到導致預期的最應關注的領域，項目團隊應使用(  )。
  A．矩陣圖
  B．魚骨圖
  C．流程圖
  D．親和圖
  

• 試題2

  （）不屬于編制人力資源計劃的工具與技術。
  A.OBS
  B.RAM
  C.RBS
  D.SWOT

• 試題3

  某項目的網(wǎng)絡圖如下，活動D的自由浮動時間為（） 天
  

  A、0
  B、1
  C、2
  D、3
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/7/7）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：親和圖用于根據(jù)其親近關系對導致質量問題的各種原因進行歸類，展示最應關注的領域。
  因果圖也叫魚刺圖或石川圖，用來分析導致某一結果的一系列原因，有助于人們進行創(chuàng)造性、系統(tǒng)性思維，找出問題的根源。它是進行根本原因分析的常用方法。
  流程圖展示了引發(fā)缺陷的一系列步驟，用于完整地分析某個或某類質量問題產(chǎn)生的全過程。
  矩陣圖在行列交叉的位置展示因素、原因和目標之間的關系強弱。
  （P475）
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  編制項目人力資源計劃的工具包括：組織結構圖和職位描述、人際交往、組織理論、專家判斷、會議。
  OBS：組織分解結構
  RAM：責任分配矩陣
  RBS：資源分解結構
  SWOT：優(yōu)勢劣勢分析

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：首先將網(wǎng)絡圖補全，總工期為20，所以E的工期為3
  “自由浮動時間”是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量。其計算方法為：緊后活動最早開始時間的最小值減去本活動的最早完成時間。
  關鍵路徑為ABCEIJ，工期為20天
  AD長度為8，緊后活動為E，為不影響關鍵路徑上的E，他可以推遲1天，所有自由浮動時間為1天，