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PMP?每日一練試題（2024/9/19）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/9/19）

試題1
在人與人溝通的過(guò)程中，信息從口頭和非口頭兩個(gè)層面同時(shí)傳達(dá)出去。在通常規(guī)則下，多大比例的信息實(shí)際上以非
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試題2
公司管理層正在減少預(yù)算，因此必須決定如何減少一個(gè)關(guān)鍵的、持續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該先做下列哪一項(xiàng)?（
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試題3
作為領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目的責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)應(yīng)該首先審查各自組織的愿景、使命和目標(biāo)，確保與產(chǎn)品
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試題4
一名高級(jí)經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理，為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，必須獲得額外資源以提前兩周完成項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理收到一個(gè)新項(xiàng)目的已批準(zhǔn)項(xiàng)目章程。項(xiàng)目章程授予了哪項(xiàng)職權(quán)?A、為項(xiàng)目預(yù)算組織資金的職權(quán)B、
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試題6
項(xiàng)目的所有任務(wù)均已完成，且客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品很滿(mǎn)意，項(xiàng)目組成員參加慶祝晚宴。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理注意到可交付成果中的不一致性。應(yīng)該使用什么工具來(lái)確保任務(wù)執(zhí)行一致?（）
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試題8
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析的輸出不包括:A、對(duì)整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)敞口的評(píng)估結(jié)果B、項(xiàng)目詳細(xì)概率分布的結(jié)果C、單個(gè)項(xiàng)目
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理需要評(píng)估每名項(xiàng)目相關(guān)方如何影響項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)?A、蒙特卡洛分析B、決
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試題10
某個(gè)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理了解到升級(jí)后的系統(tǒng)達(dá)不到預(yù)期性能。為了提高系統(tǒng)性能，項(xiàng)目經(jīng)理要求供應(yīng)商更改
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