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PMP?每日一練試題內容（2024/4/28）
試題1
項目經理A認識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經理B提供資源方面的協(xié)助.如果項目經理B同意，應審查哪一份試題2
一名敏捷團隊領導注意到團隊不愿意表達他們的意見。為引導溝通，敏捷團隊領導應該向團隊提供什么建議？試題3
在提交項目管理計劃以供批準之前，項目經理收到項目的變更請求。項目發(fā)起人指示項目經理繼續(xù)進行變更，但是，項目經理拒絕進行變更，因為進行變更請求必須經過變更控制過程。項目經理為什么會這樣回應?試題4
一個項目經理被分配到另一個國家的一個項目中。由于當地貨幣貶值，所需的項目材料無法購買。為了解決這個問題，下列哪項計劃必須得到解決?試題5
在為相關方準備狀態(tài)報告時，項目經理發(fā)現一成本偏差為負數，該項目10%的工作己經完成，在與相關方開會之前，項目經理應該怎么做?試題6
項目具有較大的枝術難度，項目經理決定聘請咨詢公司為項目提供服務，即將發(fā)布的招標文件又可以稱為（）。試題7
某項目在完工前一個月終止。項目經理調查了提前終止的原因。項目目前處于下列哪個階段?A、啟動B、收試題8
客戶不斷要求未包含在批準需求文件中的功能項目經理與關鍵項目相關方召開會議，獲得一致意見.結果將審查哪試題9
一個產品按時按成本交付，并滿足質量期望。但是項目團隊不確定生產的產品是否符合需求。下列哪項說明了這種試題10
在項目的規(guī)劃階段.所需的外部和內部資源會發(fā)生沖突.若要解決
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