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PMP?每日一練試題(2023/4/30)在線測(cè)試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/4/30
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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/4/30)
試題1
開展估算活動(dòng)時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員討論各自的職責(zé)和職權(quán)級(jí)別,并對(duì)某些己分配活動(dòng)表示困惑,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4653315016.html
試題2
下列哪個(gè)定義描述了成本匯總?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/475388617.html
試題3
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中不包括:查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/426813443.html
試題4
項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向發(fā)生變化,項(xiàng)目經(jīng)理需要重新評(píng)估項(xiàng)目相關(guān)方及其參與項(xiàng)目的程度,項(xiàng)目經(jīng)理可能不再需要涉及一些現(xiàn)有相關(guān)方,同時(shí)還可能需要增加一些新的相關(guān)方。項(xiàng)目經(jīng)理將執(zhí)行哪個(gè)過程?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/469153893.html
試題5
己經(jīng)宣布發(fā)布新產(chǎn)品.但在驗(yàn)收測(cè)試期間,識(shí)別到幾個(gè)缺陷.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4641719759.html
試題6
在一次管理會(huì)議期間,團(tuán)隊(duì)討論了內(nèi)部制造項(xiàng)目材料可能延遲的問題。團(tuán)隊(duì)決定從第三方制造商采購這些材料。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4888225066.html
試題7
在交付項(xiàng)目的第一次選代后,項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到項(xiàng)目交付目標(biāo)未得到滿意,應(yīng)該采用什么質(zhì)量管理工具來提高后續(xù)代的質(zhì)量?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/462175704.html
試題8
在建設(shè)一個(gè)客戶服務(wù)中心的項(xiàng)目中途,客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)總監(jiān)要求升級(jí)中心的電話系統(tǒng),這項(xiàng)工作并未包含在項(xiàng)目的初始范圍,中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/469912118.html
試題9
The chief executive officer(CEO) inquires about how a procurement contract was awarded. To explain this process, the project manager should provide the CEO with which of the following?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4880023235.html
試題10
A company does not have enough in-house resources to deliver a project design,the company decides to outsource a port ion of the scope.查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4878410563.html
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