項目選擇和可行性研究試題范例
[問題3]:請用200字以內文字簡要敘述章某為走出這樣的局面,可能采取的措施。
信管網參考答案
問題一要點:
可能原因:
1、沒有進行系統(tǒng)的可行性分析(或風險分析,或沒有進行多方案的比較)
2、調研不充分,不了解該技術是否成熟(或沒有調研大規(guī)模應用的案例)
3、沒有調研國家政策(或法規(guī))是否允許。
遇到的風險有:
1、技術風險,李某采用的這種新技術目前還沒有成為行業(yè)標準
2、政策風險,李某涉嫌無照運營,這是目前政策不允許的。
3、市場風險(采購風險),系統(tǒng)運行也有風險,因設備供應商可能倒閉而產生。
問題二要點:
信息系統(tǒng)項目可行性研究的內容,一般可以歸納為:
1、技術可行性分析:通過調研確定項目的總體和詳細目標、范圍,總體的結構和組成,確定技術方案、核心技術和關鍵問題,確定產品的功能與性能
2、經濟可行性分析;
3、運行環(huán)境可行性分析(如法律可行性、社會可行性等方面;企業(yè)制度、企業(yè)實際情況、員工利益);
問題三要點:
1、停止放號,系統(tǒng)的運行只局限于本公司的辦公場所
2、同時咨詢是否有政策(法規(guī))限制。
3、改進技術方案(或增加無線發(fā)射點、擴大接入能力及無線帶寬;擴大覆蓋范圍、降低噪聲)。
4、尋找其他替代方案(重新選擇方案)。
高項與集成案例分析之項目選擇和可行性研究專題內容:
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析之項目選擇和可行性研究:可行性分析的總體思路:http://www.shc2b.com/pm/9588.html
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析之項目選擇和可行性研究:可行性分析的常見問題:http://www.shc2b.com/pm/9589.html
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析典型試題:項目選擇和可行性研究試題范例:http://www.shc2b.com/pm/9590.html
信息系統(tǒng)項目管理師與系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析復習專題:http://www.shc2b.com/pm/9534.html
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