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2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題
來源:信管網 2014年11月26日 【所有評論 分享到微信

信管網已于考試后第一時間免費發(fā)布了2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題和答案供各位學員查看。

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2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題與參考答案:

2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題第1題與參考答案

下表是某項目的工程數(shù)據(jù),根據(jù)各個問題中給出的要求和說明,完成問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。>>查看全部內容

2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題第2題與參考答案

甲公司是一家通信技術運營公司。經公司戰(zhàn)略規(guī)劃部開會討論,決定開發(fā)新一代通信管理支持系統(tǒng),以提升現(xiàn)有系統(tǒng)綜合性能,滿足未來幾年通信業(yè)務高速發(fā)展需要。戰(zhàn)略規(guī)劃部按照以下步驟啟動該項目 >>查看全部內容

2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題第3題與參考答案

某信息系統(tǒng)開發(fā)公司承擔了某企業(yè)的ERP系統(tǒng)開發(fā)項目,由項目經理老楊帶領著一支6人的技術團隊負責開發(fā)。由于工期短、任務重,老楊向公司申請增加人員,公司招聘了2名應屆大學畢業(yè)生小陳和小王補充到該團隊中。老楊安排編程能力強的小陳與技術骨干老張共同開發(fā)某些程序模塊,而安排編程技術弱的小王負責版本控制工作。在項目開發(fā)初期,小陳由于不熟悉企業(yè)的業(yè)務需求,需要經常更改他和老張共同編寫的源代碼文件,但是他不知道哪個是最新版本,也不知道老張最近改動了哪些地方 >>查看全部內容

2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題第4題與參考答案

某信息系統(tǒng)集成公司,根據(jù)市場需要從2013年初開始進入信息系統(tǒng)運營服務領域。公司為了加強管理,提高運營服務能力,企業(yè)通過了GB/T24405. l-2009idtIS020000-1:2005認證。 >>查看全部內容

2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題下載與查分專題:http://www.shc2b.com/zt/2014xjccf/

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