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2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題與解析
來源：信管網(wǎng) 2014年12月30日 【所有評論】 分享到微信

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2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題試題與解析：

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根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件(2012年修定 
·（）不是當前我國信息系統(tǒng)服務管理主要內(nèi)容。A．計算機信息系統(tǒng) 
·企業(yè)在信息化過程中，要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊伍，建立
·（）不屬于電子商務基礎設施。A．智能交通監(jiān)控平臺B．TCP/ 
·目前，在電子商務交易過程中支付方式很多，按照支付的流程不同，
·電子商務物流又稱網(wǎng)上物流，是基于互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)造性推動物流行
·“十二五”期間，電子政務促進行政體制改革和服務型政府建設的作
·從電子政務的實旋對象和應用范疇角度，、可將電子政務分為四種類
·信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”
·以下關于軟件測試的敘述中，（）是不正確的。A．軟件測試是為和 
·信息系統(tǒng)通過試運行，系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前，這時
·在信息系統(tǒng)工程總體規(guī)劃過程中，軟件架構(gòu)包括多種形式。在（）中
·數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DatabaseManagementSyst 
·根據(jù)GB/T11457-2006《信息技術軟件工程術語》的規(guī) 
·根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定， 
·依據(jù)《中華人民共和國招投標法》，（）必須進行招標。A．政府部 
·政府采購的主要采購方式是（）。A．公開招標B．邀請招標C．詢 
·（）是以太網(wǎng)技術的典型特征。A．采用雙絞線作為傳輸介質(zhì)B．使 
·IPV6協(xié)議規(guī)定，一個IP地址的長度是（）位。A．32B．6 
·微信是一種常用的單時通信工具，主要采用了（）。A．UDP通信 
·Web2.0指的是一個利用Web的平臺，由用戶主導生成內(nèi)容的 
·根據(jù)EIA/TIA568A標準，綜合布線系統(tǒng)分為6個子系統(tǒng)， 
·在網(wǎng)絡服務器中，（）組織成域?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)的計算機和網(wǎng)絡服務命名系
·IIS不支持（）服務。A.WWWB．FTPC．E-mailD 
·以下關于入侵檢測設備的敘述中，（）是不正確的。A．不產(chǎn)生網(wǎng)絡 
·代理服務器防火墻主要使用代理技術來阻斷內(nèi)部網(wǎng)絡和外部網(wǎng)絡之間
·信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點是（）。A．每個項目都有 
·（）不屬于信息系統(tǒng)集成項目。A．OA系統(tǒng)開發(fā)項目B．ERP系 
·項目的臨時性是指（）。A．每一個項目都有一個明確的開始時間和 
·某負責人在編制項目的《詳細可行性研究報告》時，列出的提綱如下
·在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準之前，首先要進行初步
·某招標文件包括：招標項目的技術要求、投標人員資格審查標準、投
·以下關于評標過程和方法的敘述中，（）是不正確的。A．在評標時
·項目承建方的項目論證需要從五個方面展開，其中不包括（）。A． 
·某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團隊，發(fā)布
·項目計劃的編制是一個逐步的過程。以下關于項目計劃編制的敘述中
·項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其中一般不包括（）。
·在制訂項目進度計劃過程中，（）可以根據(jù)有限的資源對項目進度進
·某公司與客戶簽訂了一個系統(tǒng)集成項目合同，對于項目的范圍和完成
·（）一般不屬于項目范圍管理活動。A．制訂初步的范圍說明書B． 
·某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）方法將項目分解為“需求分析 
·以下關于項目范圍確認的敘述中，（）是正確的。A．范圍確認工作 
·系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中 
·企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的（）。A．工程前期費B．直接 
·項目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的
·在進行成本估算時，將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得
·項目成本控制是指（）。A．對成本費用的趨勢及可能達到的水平所 
·某項目計劃成本為400萬元，計劃工期為4年，項目進行到兩年時 
·進行團隊建設時可以采取的方式有（）。A．培訓、拓展訓練，認可 
·以下關于合同變更的敘述中，（）是不正確的。A．合同變更一般處 
·如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨，
·由于員工對一些新技術的使用缺乏經(jīng)驗，而導致項目偏離軌跡，那么
·某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣 
·識別風險就是確定風險的來源、確定風險產(chǎn)生的條件和描述風險特征
·軟件風險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損
·在應對風險的基本措施中，（）屬于消極風險應對策略。A．改變項 
·項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容中不包括（）。A．信息的傳遞方式B 
·項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應該采取（）
·對項目干系人管理的主要目標是（）。A．調(diào)查項目干系人的需求和 
·某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理需采購第三方軟件插件，在編制詢價計劃
·某項目經(jīng)理在執(zhí)行項目時，在詳細了解了項目所需要采購的產(chǎn)品和服
·根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定, 
·建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組，該小組包括四
·某軟件集成公司承接了一個軟件開發(fā)項目，需求分析師張工在公司剛
·六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的
·在制定項目質(zhì)量計劃中，（）運用統(tǒng)計方法幫助項目確定影響特定變
·在項目實施期間的某次周例會上，項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的
·李某購買了一張有注冊商標的應用軟件光盤，則李某享有（）。A． 
·在進行項目文檔及配置管理時，引入“基線”這一概念的目的是（）
·Softwareengineeringisthestudya 
·ATM(AsynchronousTransferMode)t 
·Ascheduleiscommonlyusedinproje 
·（）managementincludesnegotiatin 
·ThePerformIntegratedChangeCont 

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