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信管群信息系統(tǒng)項目管理師考友交流學習匯總
來源:信管網 2014年10月13日 【所有評論 分享到微信
·交流:在辦公樓的某層,有8臺工作站需要通過一個以太網交換機連接起來,連接電纜為超5類非屏蔽雙絞線,則任
·交流:以下關于入侵防御系統(tǒng)(IPS)的描述中,錯誤的是( )。
·交流:不能作為檢驗WBS是否定義完全,項目的所有任務是否都被完全
·交流:在項目的實施階段,當客戶明確提出某項需求需要更改時,項目經理應該( )
·交流:項目計劃工期為4年,預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關成本與進度的
·交流:以下有關建設方、承建方、監(jiān)理方三方的合作關系說法錯誤的是
·交流:對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。()不屬于變更效果評估的內容。
·交流:你覺得考試的時候直接考事業(yè)環(huán)境因素或者組織過程資產的內容幾率大嗎?
·學習:項目收尾工作主要包括
·學習:建立配置管理系統(tǒng)的步驟
·學習:制定配置管理計劃的步驟包含哪些
·交流:在哪個過程組完成項目需求?
·交流:組織過程資產在項目管理中扮演很重要的角色,()不屬于組織過程資產
·交流:李某負責的一個信息系統(tǒng)項目,在與客戶共同進行的質量審查中發(fā)現有一個功能模塊與客戶需求不一致,經
·交流:甲向乙發(fā)送其數據簽名,要驗證該簽名,乙可使用()對該簽名進行解密。
·交流:以下哪項描述了項目的主要制約因素?
·交流:你正在管理著公共事業(yè)的一個項目,這個項目是政府出資的。當你完成了某個工作包50%的工作時,你發(fā)現
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