在備考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文時,需要我們事先準(zhǔn)備好論文,也就是說我們要根據(jù)論文大綱自己動手寫幾篇,寫幾篇對于很多考生來說并不是很難,但是寫的好不好,是否符合要求,這就不好判斷了!論文的主觀性較強,需要注意的細節(jié)較多,寫完之后我們往往不知道是否合理,有沒有問題,需不需要改正?鑒于這種情況,針對信管網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師培訓(xùn)學(xué)員,信管網(wǎng)提供論文批閱服務(wù),由老師對學(xué)員提交的論文進行批閱,指出考生所寫論文是否合理,需要改正的地方有哪些,讓考生能夠更加準(zhǔn)確的把握論文的寫作方法及思路。論文批閱咨詢>>>>>
根據(jù)《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試大綱》(2017年版)可以得知,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文大綱范圍為:IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計、IT服務(wù)部署實施、IT服務(wù)運營管理、IT服務(wù)持續(xù)改進、IT服務(wù)監(jiān)督管理、IT服務(wù)團隊建設(shè)與管理6大方向,(注:2023年上半年考了業(yè)務(wù)關(guān)系管理,并不在考綱之內(nèi))這6大方向中還有一些小方向,也就是說論文考察的范圍有10多個點。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師是2017年首次開考,而且一年只考一次,所以大綱上的內(nèi)容有很多還沒考到,但這并不代表考過的內(nèi)容就不會再考,比如2018年和2020年都考察了“IT服務(wù)風(fēng)險管理”,2017年和2019年都考察了“IT服務(wù)團隊與管理”。所以大家如果時間充足,可以每個點都準(zhǔn)備一篇,如果時間不夠,就按大方向來準(zhǔn)備。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文考試大綱 |
歷年真題試題考察內(nèi)容 |
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IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計 |
服務(wù)需求識別 |
2020年下半年試題一:論IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計 |
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服務(wù)成本評估 |
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服務(wù)方案設(shè)計 |
2017年下半年試題一:論IT服務(wù)方案設(shè)計及實施 |
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規(guī)劃設(shè)計實施 |
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規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險 |
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規(guī)劃設(shè)計實施評價 |
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IT服務(wù)部署實施 |
IT服務(wù)部署實施的方法 |
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IT服務(wù)部署實施的過程 |
2021年上半年試題一:論IT服務(wù)應(yīng)急預(yù)案管理 |
IT服務(wù)運營管理 |
人員要素管理 |
2018年上半年試題一:論IT服務(wù)運營管理 |
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資源要素管理 |
2022年上半年試題一:論IT服務(wù)知識管理 |
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技術(shù)要素管理 |
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過程要素管理 |
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IT服務(wù)持續(xù)改進 |
持續(xù)改進方法 |
2019年上半年試題一:論IT服務(wù)持續(xù)改進 2023年上半年試題一:論IT服務(wù)改進 |
監(jiān)督管理 |
質(zhì)量管理 |
2021年上半年試題二:論IT服務(wù)質(zhì)量管理 |
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風(fēng)險管理 |
2018年上半年試題二:論IT服務(wù)風(fēng)險管理 2020年下半年試題二:論IT服務(wù)風(fēng)險管理 |
團隊建設(shè)與管理 |
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2017年下半年試題二:論IT服務(wù)團隊管理 2019年上半年試題二:論IT服務(wù)團隊建設(shè)管理 |
對于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文實在不知道如何下手的考友,也可以看看其他已經(jīng)通關(guān)考友的經(jīng)驗分享,信管網(wǎng)有很多考友的經(jīng)驗分享,大家可以去找找,以下列舉幾篇,供大家參考學(xué)習(xí)。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文高分考友備考經(jīng)驗分享 |
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2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文備考經(jīng)驗(1) |
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2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文備考經(jīng)驗(2) |
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2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文備考經(jīng)驗(3) |
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2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文備考經(jīng)驗(4) |
1、在備考準(zhǔn)備論文時,項目背景準(zhǔn)備一個就可以了,并非每篇都要準(zhǔn)備一個項目,大家以準(zhǔn)備好的那個從不同的論題方向進行寫作即可;
2、沒有經(jīng)驗當(dāng)然首先要做的事便是找一個項目,如果有朋友是從事這方面的,那么可以問問朋友,千萬不要抄網(wǎng)上范文的項目背景,因為這些項目背景可能都是被別人用過很多遍的,即使自己沒有項目經(jīng)驗,參考別人的范文項目背景時,也要以自己的角度去思考和梳理出自己的論點和做法;
3、項目最好寫近一兩年的,總工期為一年左右,規(guī)模不要太大也不要太小,總投資在100-1000萬元之間都可以,因為如果規(guī)模太大了,投入的資源就會很多,遇到的問題也會很多,很難在2500-3000字里面講清楚,如果是編排的文章很容易露餡;
4、論文項目盡量找一些新穎的、小眾的內(nèi)容,這幾年剛流行出來的一些新技術(shù)、新科技(例如大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)/云計算/人工智能等);
相關(guān)閱讀:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文項目在哪里找?
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文簡單來說包括三個部分:摘要+正文+結(jié)尾
1、摘要:如果論文考試時有要求寫,則一定要寫上,如果沒有要求寫則可以不寫,不過在我們備考練習(xí)論文的時候,最好是寫上,以免平時沒練習(xí),考試時要求寫的時候不知道如何下手。
(1)字數(shù)要求:建議保持在300字左右
(2)主要內(nèi)容:是對正文論文的內(nèi)容提煉,包含:①項目簡介;②個人崗位職責(zé);③論點結(jié)合項目簡單描述;④項目最終的實施效果等
2、正文:主要包括項目背景介紹、承上啟下段、論文主體內(nèi)容三個方面
(1)字數(shù)要求:2000-3500字
(2)項目背景介紹:不同于摘要的簡單闡述,這里要詳細介紹,主要包含:①項目運維原因;②項目開始時間;③項目實施周期;④項目金額;⑤項目甲乙雙方;⑥項目任務(wù)目標(biāo);⑦個人崗位職責(zé)等
(3)一般來說在介紹完項目背景后會加一段內(nèi)容起到承上啟下的左右,比如“IT服務(wù)XXX是XXX(對該論題進行說明,闡述其重要性),在該項目運維階段,我們特別注重XXX,主要XXX、XXX、XXX等方面?!?
(4)論文主體:要分段說明,結(jié)合論題及論點進行寫作,該部分也是論文主要部分,需要我們用相關(guān)知識結(jié)合項目舉例進行論證說明。
3、結(jié)尾:簡單來說就是一個文末總結(jié)
(1)字數(shù)要求:建議保持在300字左右
(2)主要內(nèi)容:①項目的運行成果;②不足之處及改進方法;③心得體會等
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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文寫作要求如下(請以考試時試卷上的要求為準(zhǔn)):
1、論文考試實行機考,所以對于考生的打字速度是有一定要求的,如果打字比較慢的話,時間是不夠充足的,所以考前需要大家提前準(zhǔn)備論文,且練習(xí)下打字速度,測算下自己寫一篇論文的時間。
2、論文篇幅要求不少于2000字,項目真實、邏輯清晰、條理清楚、論述得當(dāng)。
3、分數(shù)線:滿分75分,45分及格。根據(jù)人社局相關(guān)通知,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師自2022年起實行相對固定的合格標(biāo)準(zhǔn),合格標(biāo)準(zhǔn)為試卷滿分的60%。除了全國合格標(biāo)準(zhǔn)外,青海有省分數(shù)線,部分地區(qū)會單獨劃線,請考生屆時多留意當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)通知,以當(dāng)年為準(zhǔn)。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文寫作步驟一般如下:
1、選題
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文考試時會給出兩個題,考生需要選擇其中一個進行寫作,那么該怎么選呢?由于考前我們基本上都有自己準(zhǔn)備過論文,所以考試試題剛好在我們準(zhǔn)備的范圍之內(nèi),那么我們就選那個,要是兩個試題都準(zhǔn)備過,則考慮我們某部分的知識點掌握的較好或某試題更符合自己曾經(jīng)做過的項目等方面來考慮,選我們自己認為更容易拿分的那個,記住千萬不要花太多時間糾結(jié),以免耽誤寫作時間。
2、審題
要講題目認真的對一遍,然后把要點看清楚,最好在草稿紙上寫出來,以2020年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文試題一為例:
試題一:論IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計
1、概要敘述你參與過的或者你所在組織開展過的IT服務(wù)項目的情況(背景目的、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容等),并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2、結(jié)合項目實際,論述你對IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計的認識,可以包括但不限于以下方面:
(1)IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計的主要工作內(nèi)容。
(2)IT服務(wù)方案設(shè)計在人員、過程、技術(shù)、資源等方面的主要內(nèi)容。
(3)請結(jié)合論文中所提到的IT服務(wù),介紹你是如何進行IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計的,包括具體的做法和經(jīng)驗教訓(xùn)。
審題要點:
1、項目概況:(背景目的、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容等)
2、“我”在該項目中擔(dān)任的角色和主要工作
3、IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計的主要工作內(nèi)容是什么?
4、IT服務(wù)方案設(shè)計在人員、過程、技術(shù)、資源等方面的主要內(nèi)容有哪些?
5、如何進行IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計?包含具體做法和經(jīng)驗教訓(xùn)
審?fù)觐}我們就大致清楚這篇論文要寫什么,思路更加清晰,寫起來當(dāng)然也就得心應(yīng)手寫,注意試題要求的這些點在論文中都要有所涉及。
3、搭建論文框架
根據(jù)論文摘要(沒要求可以不寫)、正文(項目背景、過度段、主體內(nèi)容)、結(jié)尾搭建下框架,這個過程可以在腦中過一遍,因為在草稿紙上寫出來,可能會導(dǎo)致寫作時間不夠。
4、正式寫作
在以上工作都準(zhǔn)備完后,就可以開始進行寫作了,如果沒有進行以上步驟,寫起來可能會卡殼或者天馬行空一頓亂寫,有的考生甚至就只看了試題標(biāo)題,連子論點都沒看就開始寫,這樣是沒辦法寫出合格的論文的。
如果系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文考試時有要求寫摘要,我們一定要寫,如果沒有要求,則可以不寫,但以防我們在考試時不知道如何寫,所以在備考準(zhǔn)備論文時,我們還是要寫上摘要。
摘要字數(shù)一般在300-320字,最好不要超過400字(機考時有摘要字數(shù)要求,請以考試時為準(zhǔn)),系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文摘要是整個論文的內(nèi)容提煉,主要包含:項目的簡單介紹、個人的崗位職責(zé)、根據(jù)項目簡單說明試題論點、項目最終的實施效果等。
示例(僅供參考,不代表一定符合寫作要求):
2021年1月,我作為系統(tǒng)規(guī)劃與管理師參與了某省生態(tài)環(huán)境廳的運維服務(wù)項目,主要負責(zé)該項目的運維服務(wù)規(guī)劃設(shè)計、部署實施的組織管理工作。該項目合同金額為85.5萬元,合同期為一年,項目主要包括生態(tài)環(huán)境廳信息化綜合平臺及其子系統(tǒng)(污染源在線監(jiān)控系統(tǒng),空氣質(zhì)量指數(shù)(AQI)實時自動發(fā)布系統(tǒng),重點排污單位監(jiān)控系統(tǒng),危險廢物處置系統(tǒng),網(wǎng)上審批系統(tǒng),廳門戶網(wǎng)站等),以及應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲及備份設(shè)備、各終端設(shè)備的日常監(jiān)控與維護服務(wù)、應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)以及技術(shù)支持服務(wù)。根據(jù)用戶實際需求,我選擇了"遠程+常駐現(xiàn)場"的服務(wù)模式,設(shè)定了服務(wù)級別目標(biāo),設(shè)計出讓各方都滿意的服務(wù)方案。在具體實施過程,我將實施分成服務(wù)部署實施計劃階段、執(zhí)行階段和驗收階段,確保最終的部署實施的成果得到客戶的認可。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文項目背景詳細介紹屬于論文正文的一部分,字數(shù)一般保持在500字左右。跟摘要的簡單描述不同,這里需要我們進行詳細的描述,比如項目涉及哪些技術(shù)、難點是什么等等,具體包含項目運維原因、項目開始時間及實施周期、項目金額、項目任務(wù)目標(biāo)、個人崗位職責(zé)等。
注意事項:
1、不要抄網(wǎng)上的項目背景,因為可能被很多人用過
2、項目最好寫近一兩年的,總投資在(100-1000)萬元之間的項目
3、項目最好是新技術(shù)方向(例如大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)/云計算/人工智能等)
4、項目盡量是真實的項目,虛構(gòu)的的如果自己功底不扎實,很容易看出來
5、項目背景字數(shù)和過渡段字數(shù)要區(qū)分,并不是一起加起來500字左右,而是單獨500字左右
示例(僅供參考,不代表一定符合寫作要求):
2021年3月,我公司中標(biāo)了某省第一中級人民法院信息運行與維護項目,該運維服務(wù)涵蓋的主要系統(tǒng)包括∶綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、機房系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、科技法庭系統(tǒng)、控制指揮中心系統(tǒng)、智能會議和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。服務(wù)地點主要集中在法庭業(yè)務(wù)樓五層和法庭輔樓九層,其中主要包括∶訴訟服中心、智能法庭、審委會會議室、黨組會議室、黨員活動中心、視頻會議室、控制指揮中心等相關(guān)業(yè)務(wù)區(qū)域。涉及機房運維(中心機房巡查運維服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)維護、主機與存儲維護)、軟硬件設(shè)備運維、弱電系統(tǒng)運維等服務(wù)內(nèi)容。該項目為固定總價合同,合同金額為75.6萬元,運維服務(wù)時間為一年。
由于我有過大型政務(wù)信息化項目運維管理的成功案例,公司在中標(biāo)該項目后,任命我為項目經(jīng)理。我依照SLA要求組建以我為項目負責(zé)人 ,總體負責(zé)維保項目,制定落實設(shè)備保養(yǎng)、巡檢工作計劃,協(xié)調(diào)組織設(shè)備維修,為院方系統(tǒng)升級、整改方案、設(shè)備選型、施工安裝方案等工作提供技術(shù)咨詢服務(wù),6名專業(yè)運維工程師常駐現(xiàn)場提供技術(shù)保障服務(wù),若干專業(yè)資深技術(shù)人員提供后臺技術(shù)支持的運維團隊。
所謂系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文過渡段一般位于論文正文項目背景介紹及論點闡述之間,起到承上啟下的作用,字數(shù)一般在200字左右,主要是通過項目引出主體論點。
示例(僅供參考,不代表一定符合論文寫作要求):
風(fēng)險是在實現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)過程中所帶來的不確定性和可能發(fā)生的危險,風(fēng)險一旦發(fā)生,會對服務(wù)產(chǎn)生影響。為該項目提供IT服務(wù)的過程中會遇到各種風(fēng)險,這些風(fēng)險通常包括人員、技術(shù)、資源、過程和其他方面。例如,在人員方面,會出現(xiàn)服務(wù)人員流動導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量波動大、人員誤操作導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險;在技術(shù)方面,會存在采用發(fā)現(xiàn)問題的技術(shù)和服務(wù)對象不匹配的風(fēng)險;在資源方面,會發(fā)生備品備件失效、服務(wù)工具失效等方面的風(fēng)險;在過程方面,會出現(xiàn)過程規(guī)定不完善的風(fēng)險;在其他方面,會出現(xiàn)服務(wù)范圍漫延的風(fēng)險等。
為此,在工作啟動后,我除了嚴格按照ITSS的要求,努力做好運維服務(wù)生命周期階段的IT服務(wù)工作,加強團隊建設(shè)和管理之外,還特別注重對整個過程的監(jiān)督管理,特別是對IT服務(wù)風(fēng)險的管控,主要從風(fēng)險管理計劃編制、風(fēng)險識別、風(fēng)險定性分析、風(fēng)險定量分析、風(fēng)險處置計劃、風(fēng)險監(jiān)控與跟蹤等方面加強了風(fēng)險管理。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文正文部分一般來說包括:項目背景、過度段、論點闡述。其中項目背景和過渡段這里就不多做闡述了,因為本專題上面已經(jīng)說了。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文正文主體部分要結(jié)合論文論題及子論點分段分條進行寫作,其中要利用相關(guān)知識結(jié)合項目進行舉例說明。
示例(僅供參考,不代表一定符合論文寫作要求):
一、人員要素設(shè)計
人員要素設(shè)計的目的就是確保項目服務(wù)團隊的組織架構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)與需方業(yè)務(wù)需求相適應(yīng),確保服務(wù)團隊人員的能力、連續(xù)性能滿足項目需求。主要分為人員崗位結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員績效設(shè)計和人員培訓(xùn)計劃執(zhí)行設(shè)計等三部分。由于“芝米招財貓”項目特點,我在搭建服務(wù)團隊時有針對性的選擇具有金融背景的IT技術(shù)人員到管理崗、技術(shù)支持崗和操作崗,并且根據(jù)不同崗位和不同的職責(zé),制定出不同的績效設(shè)計,在設(shè)計過程中參考SMART原則。針對人員培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,我針對不同崗位采取不同的培訓(xùn)內(nèi)容,比如針對管理崗我采取IT服務(wù)管理、執(zhí)行溝通和能力的培訓(xùn),針對技術(shù)支持崗采取IT系統(tǒng)架構(gòu)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)內(nèi)容培訓(xùn),針對操作崗如服務(wù)臺人員采取事件管理、問題管理、監(jiān)控指標(biāo)等內(nèi)容培訓(xùn),如客服中心采取接線話務(wù)要求、工單培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文結(jié)束語就是對整個論文的一個總結(jié),字數(shù)一般在300字左右,主要包括:項目的運維效果和運行成果、不足之處及改進方法、個人心得體會等,
示例(僅供參考,不代表一定符合寫作要求):
2022年1月,運維合同到期,通過我和團隊成員的不懈努力,順利完成了運維工作,保證了系統(tǒng)的正常運行,贏得了省廳管理方的一致好評,這主要得益于服務(wù)方案設(shè)計的科學(xué)、合理,部署實施的嚴謹、高效,以及團隊成員的努力、負責(zé)。當(dāng)然,在服務(wù)過程中,還存在著一些小問題,比如由于溝通的不及時,會給運維服務(wù)帶來了一定的困擾和工作上的返工,我也深刻的認識到了溝通在項目運維服務(wù)過程的重要性,我將認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷地積累和更新自己的知識,提供更加專業(yè)的IT運維服務(wù)。
根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試大綱可以得知,IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計是論文考察的內(nèi)容之一,其中包括服務(wù)需求識別、服務(wù)成本評估、服務(wù)方案設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險、規(guī)劃設(shè)計實施、規(guī)劃設(shè)計實施評價。
IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計論文論點可能會考察:IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計的主要工作內(nèi)容、IT服務(wù)方案設(shè)計在人員、過程、技術(shù)、資源等方面的主要內(nèi)容、如何進行IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計、IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計過程中的問題及改進方法、IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計中得到的經(jīng)驗教訓(xùn)等。
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IT服務(wù)部署實施論文論點可能會考察:IT服務(wù)部署實施在人員、過程、技術(shù)、資源等方面的主要內(nèi)容,應(yīng)急晌應(yīng)預(yù)案的制訂與演練、IT服務(wù)部署實施的方法3個階段的活動及風(fēng)險控制、IT服務(wù)部署實施過程中的問題及改進方法、IT服務(wù)部署實施過程中得到的經(jīng)驗教訓(xùn)等。
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考點梳理:IT服務(wù)持續(xù)改進考點梳理
更多論文范文及相關(guān)信息>>根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文考試大綱,監(jiān)督管理屬于論文考察的范圍之一,主要包括IT服務(wù)質(zhì)量管理、IT服務(wù)風(fēng)險管理。
IT服務(wù)監(jiān)督管理論文論點可能考察:IT服務(wù)過程中常見的風(fēng)險、風(fēng)險管理過程、項目在人員、過程、技術(shù)、資源方面可能會存在哪些風(fēng)險、質(zhì)量管理策劃活動的具體內(nèi)容、質(zhì)量檢查常見活動、PDCA的實施步驟、具體辦法及經(jīng)驗教訓(xùn)等。
論文范文:論IT服務(wù)風(fēng)險管理
更多論文范文及相關(guān)信息>>根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文考試大綱,IT服務(wù)團隊建設(shè)與管理屬于論文考察的范圍之一,大家對于該知識點框架及內(nèi)容要熟悉理解,以便于應(yīng)用到論文寫作中。
T服務(wù)團隊建設(shè)與管理論文論點可能考察:IT服務(wù)團隊的特征、如何對IT服務(wù)團隊進行建設(shè)與管理、IT服務(wù)項目團隊管理工作中遇到的問題、IT服務(wù)團隊建設(shè)管理過程中的心得體會等
論文范文:論IT服務(wù)團隊管理
更多論文范文及相關(guān)信息>>在說系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文評分參考標(biāo)準(zhǔn)之前,首先要提醒大家,在寫作之前一定要閱讀試卷要求,正確填涂題號(每年都有考生忘記填或者填錯導(dǎo)致扣分),了解字數(shù)要求和其他注意事項,不然即使論文寫的再好,也有可能不及格。
一、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文總分及分數(shù)線:
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文總分為75分,一般來說合格標(biāo)準(zhǔn)為其60%,即45分及格。根據(jù)優(yōu)良及格來劃分的話,60分-75分為優(yōu)良、45分-59分為及格,0分-44分為不及格。
二、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文評分參考標(biāo)準(zhǔn):切合題意(分數(shù)占比一般為30%)、應(yīng)用深度與水平(分數(shù)占比一般為20%)、實踐性(分數(shù)占比一般為20%)、表達能力(分數(shù)占比一般為15%)、綜合能力與分析能力(分數(shù)占比一般為15%)
1、切合題意
無論是何種論文,都需要切合解答要點中的一個主要方面或者多個方面進行論述??煞譃椋呵泻项}意、符合題意、基本符合題意、偏離題意,每檔給予的分數(shù)是不同的,考生在寫作時一定要仔細閱讀題目,不要偏離題意。
2、應(yīng)用深度與水平
可分為很強的、較強的、一般的、較差的獨立工作能力4檔。
3、實踐性
可分為如下4檔;
有大量實踐和深入的專業(yè)級水平與體會。
有良好的實踐與切身體會和經(jīng)歷。
有一般的實踐與基本合適的體會。
有初步實踐與比較膚淺的體會。
4、表達能力
可從是否邏輯清晰、表達嚴謹、文字流暢和條理分明等區(qū)分為3檔。
5、綜合能力與分析能力
可分為很強、比較強和一般3檔。
以上為系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文評分參考標(biāo)準(zhǔn),我們在除了了解評分標(biāo)準(zhǔn)外,扣分標(biāo)準(zhǔn)也要了解,以免踩到這些雷區(qū):
三、規(guī)劃與管理師論文扣分項與加分項(參考):
1、扣分項:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文出現(xiàn)以下情況,可考慮扣5-10分:
①摘要不符合要求,摘要應(yīng)控制在200-400字的范圍內(nèi),凡是沒有寫論文摘要,摘要過于簡略,或者摘要中沒有實質(zhì)性內(nèi)容的論文。
②整篇論文字跡比較潦草,其中有不少字難以辨認的論文。
③正文基本上只是按照條目方式逐條羅列敘述的論文。
④確實屬于過分自我吹噓或自我標(biāo)榜、夸大其詞的論文。
⑤內(nèi)容有明顯錯誤和漏洞的,按同一類錯誤每一類扣一次分。
⑥內(nèi)容僅屬于大學(xué)生或研究生實習(xí)性質(zhì)的項目、并且其實際應(yīng)用背景的水平相對較低的論文。
2、加分項:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文出現(xiàn)以下情況,可考慮加5-10分:
①有獨特的見解或有很深入的體會,相對非常突出的論文
②內(nèi)容翔實,體會中肯,思路清晰,非常切合實際的很優(yōu)秀的論文。
③項目難度很高,或者項目完成的質(zhì)量優(yōu)異,或者項目涉及重大課題,并且能正確按照試題要求論述的論文。
④觀點很高,確實符合當(dāng)今計算機應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展的新趨勢與新動向,并能初步加以實現(xiàn)的論文。
四、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文不及格評分參考:
有以下情況之一的情況,不給予及格分數(shù):
1、虛構(gòu)情節(jié),文章中有較嚴重的不真實的或者不可信的內(nèi)容出現(xiàn)的論文。
2、未能詳細討論項目開發(fā)的實際經(jīng)驗,主要從書本知識和根據(jù)資料摘錄進行討論的論文。
3、所討論的內(nèi)容與方法過于陳舊,或者項目的水準(zhǔn)相對非常低下的論文。
4、內(nèi)容不切題意,或者內(nèi)容相對很空洞,基本上是泛泛而談的、沒有較為深入體會的論文。
5、正文與摘要的篇幅過于短小的論文(如正文少于1200字)。
6、文理很不通順,錯別字很多,條理與思路不清晰,字跡過于潦草等情況相對嚴重的論文。
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試需要3個科目同時及格才算通過,不然下次考試需要重考全部科目,論文科目一直以來都是考生的難點,一來是零基礎(chǔ)的考生較多,二來是需要注意的細節(jié)較多,在沒有老師指導(dǎo)的前提下,很容易因為細節(jié)部分丟分。信管網(wǎng)自系統(tǒng)規(guī)劃與管理師開考以來便開設(shè)了相關(guān)培訓(xùn)服務(wù),教學(xué)經(jīng)驗豐富,關(guān)于論文科目,在直播課程中會進行專題講解,同時提供論文批閱服務(wù),幫助考生掌握論文的系統(tǒng)知識及寫作方法、思路。
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說明:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文實行機考,信管網(wǎng)為方便考生在考前備考,提供機考模擬系統(tǒng)給大家練習(xí),當(dāng)然軟考辦官方也會在考前開通官方機考模擬系統(tǒng),屆時請在規(guī)定時間內(nèi)在官方機考模擬系統(tǒng)中練習(xí)。
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