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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/3/15）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/3/15

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2021/3/15）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責主要是分析和審核各項目合同，以防潛在的合同風險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內容，在此基礎上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目合同的風險。
【問題1】（3分）
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應重點關注的內容。
【問題3】（6分）
結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）合同索賠的內容包括：根據(jù)權利而提出的要求；索賠的款項；根據(jù)權利而提出法律上的要求。（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個合同管理的基礎。（）
（3）合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比，以便根據(jù)合同來掌握項目的進展，以保證設計、開發(fā)、實施的精確性，并符合合同要求。（）
（4）對項目質量、數(shù)量、內容等方面做出的微小變動，由于對項目影響不大，因此不需要報建設單位批準，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務的全面完成，以合同分析的結果為基準，對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權利不包括在其中。（）
（6）反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。（）

信管網(wǎng)cnitpm5565814811：
（1） 答：合同的整體管理、風險管理、范圍管理、采購管理、干系人管理、質量管理、進度管理、成本管理 （2） 答：1、關注合同主體、合同范圍、合同交付時間、合同的違約條款等 （3） 答：√、√、×、×、×、√

信管網(wǎng)jin346033119：
問題1答案： 合同簽訂管理； 合同履約管理； 合同變更管理； 合同檔案管理。 問題2答案： 1、分析合同存在的風險，并給出應對措施； 2、分析合同責任人； 問題3答案： 1、對 2、對 3、錯 4、錯 5、錯 6、對

信管網(wǎng)cnitpm28978428057：
1.（1）項目需求的詳細描述和項目成果和服務的驗收標準；（2）項目支付條款；（3）項目的變更流程；（4）雙方的違約責任，權利和義務。＜br＞2.（1）需求描述是否準確，詳細，沒有二義性；（2）支付條件和方式是否合理；（3）變更流程是否合理；（4）雙方的權利和義務是否合理，違約的處理辦法是否合理；（5）合同中是否存在風險因素，以及如何化解風險。＜br＞3.?，?，?，?，?，?。

信管網(wǎng)cnitpm5382686105：
合同履行管理，合同歸檔管理，合同簽訂管理，合同變更管理＜br＞合同中甲乙雙方的權利，違約風險，實施內容風險，保密風險。＜br＞對對錯錯錯錯