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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/10/28）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設(shè)活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計算結(jié)果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結(jié)果，請計算：

（1）該項目的關(guān)鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)cnitpm2450665288：
問題一： （1+4＊4+7）/6=4（天） 問題二： c總浮動時間0天，自由浮動時間0天 d總浮動時間2天，自由浮動時間2天 e總浮動時間1天，自由浮動時間0天 問題三： （1）關(guān)健路徑a-c-f-g （2）總工期=2+5+4+3=14天 問題四： 1.趕工：通過增加資源或加班縮短關(guān)鍵路徑； 2.快速跟進：并行執(zhí)行關(guān)鍵路徑上的活動，此方法存在一定風(fēng)險。

信管網(wǎng)yipingchaoren：
4..0.2.1    acfgh  17

信管網(wǎng)cnitpm5143252627：
1.活動ｅ的持續(xù)時間：（1+4＊4+7）/6＝4天 　ｃ活動的總時差：0天，自由時差：0天 ?。浠顒拥目倳r差：2天，自由時差：2天 　ｅ活動的總時差：1天，自由時差：1天 3.該項目的關(guān)鍵路徑：ａｃｆｇｅ 　該項目的總工期是：17天 4.先縮關(guān)鍵路徑上的工期，注意次關(guān)鍵路徑會成為新的關(guān)鍵路徑。

信管網(wǎng)totem369：
問題1： 4 問題2： c=0,0 d=2,2 e=1,1 問題3： acfgh=17 問題4： 關(guān)鍵路徑增加資源投入 加班趕工 作協(xié)并行 改進工藝 壓縮關(guān)鍵路徑 加強績效評估 加強質(zhì)量監(jiān)控避免返工