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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/9/8)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/9/8
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/9/8)
試題1: 某大型企業(yè)已建有CRM、ERP和OA等信息系統(tǒng),為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識,幫助管理層進行決策,可通過( )解決方案來實現(xiàn)。
A、數(shù)據(jù)倉庫
B、數(shù)據(jù)挖掘
C、商業(yè)智能
D、數(shù)據(jù)報表
項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證,主要是從技術可行性、人力及其他資源可行性、財務可行性、(),以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
A.項目風險分析
B.項目的社會影響分析
C.項目的國民經(jīng)濟分析
D.項目的運行環(huán)境分析
面向?qū)ο蠓治雠c設計技術中,( )是類的一個實例。
A.對象
B.接口
C.構(gòu)件
D.設計模式
以下關于數(shù)據(jù)倉庫描述中,正確的是( )。
A.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)主要供企業(yè)決策分析之用,需要實施快速更新
B.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)包含了企業(yè)從過去某一時刻到當前各個階段的信息
C.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常按業(yè)務應用進行組織
D.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)往往來自異構(gòu)數(shù)據(jù)庫,發(fā)生數(shù)據(jù)不一致在所難免
The project ( )is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis
關于計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)監(jiān)督管理的說法中, ( )是不正確的。
A.獲證單位應每年進行一次自檢
B.資質(zhì)認證工作辦公室對獲證單位每年進行抽查
C.資質(zhì)認證工作辦公室每三年進行一次換證檢查
D.末按時申請換證檢查或拒絕接受監(jiān)督檢查的單位,視為自動放棄資格,其資質(zhì)證書予以注銷
信管網(wǎng)注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消,該題和相關知識可以不再作答和掌握
小張負責組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣,他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是( )。
A. 進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B. 確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C. 描述計劃分配的信息
D. 建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找
用德爾菲方法估算一個活動的成本,三個回合后的結(jié)果如下表所示(數(shù)值表示活動時間),如果每小時的成本是40美元。那么可能的成本應該是()美元
A、880
B、800
C、100
D、900
合同變更控制系統(tǒng)規(guī)定合同修改的過程,包括( )。
①文書工作 ②跟蹤系統(tǒng) ③爭議解決程序 ④合同索賠處理
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
( )is not the advantage of GERT (Graphical evaluation and review techniques)as compared with PERT (project evaluation and review techniques).
A. Allowing looping
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching
D. Allowing multiple project end results
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