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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/6/4）

試題二(25分)

詳細設計完成后，項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開發(fā)已完成，測試尚未開始；模塊2的開發(fā)和測試均已完成，修復工作尚未開始，模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。
(2)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。

信管網(wǎng)cnitpm22441840：
1.需要14天 2.（1）pv=60＊1000 ev=48＊1000 ac=48＊1000 sp=ev-pv=48＊1000-60＊1000=-12000 cp=ev-ac=48＊1000-48＊1000=0 進度滯后，成本與計劃一致。 （2）pv=83＊1000 ev=83＊1000 ac=86＊1000 sp=ev-pv=83＊1000-83＊1000=0 cp=ev-ac=83＊1000-86＊1000=-3000 進度與計劃一致，成本超支。 3.（1） etc=（eac-ev）/cpi=（eac-ev）/（ev/ac） 模塊一：etc=（61＊1000-48＊1000）/（48＊1000/48＊1000）=13000 模塊二：etc=（95＊1000-83＊1000）/（83＊1000/86＊1000）=12＊86＊1000/83 （2）etc=eac-ev 模塊一：etc=61＊1000-48＊1000=13000 模塊二：etc=95＊1000-83＊1000=12000 4.（1）詳細設計完成后，沒有進行評審。 （2）測試人員配比太少，導致測試時間較長。 （3）測試人員變動導致項目風險較高。 （4）修復測試完成后需再次評審。