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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/5/28)
試題1: 在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是()
A、評(píng)審各種情景,使進(jìn)度與計(jì)劃保持一致
B、記錄請(qǐng)求的變更
C、針對(duì)何時(shí)應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn),提供額外詳情
D、更新活動(dòng)屬性
IT服務(wù)外包合同不可以()
A、作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具
B、促進(jìn)和保證雙方的期望透明化
C、作為雙方溝通的工具
D、當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件
承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí),論證的內(nèi)容不包括()
A、承建方技術(shù)可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
D、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析
在以下基于配置庫(kù)的變更控制的圖示中,①應(yīng)為()
A、讀寫
B、刪除
C、變更
D、復(fù)制
在創(chuàng)建WBS時(shí),()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、把項(xiàng)目生命周期的各階段作為分解的第一層,交付物安排在第二層
B、把項(xiàng)目的重要交付物作為分解的第一層
C、把子項(xiàng)目安排在第一層
D、把項(xiàng)目中的各類資源安排在第一層
In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team. The team learns to trust each other
A、storming
B、performing
C、norming
D、adjourning
與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是( )。
A.進(jìn)度表
B.初圖
C.擴(kuò)展探索
D.“滾動(dòng)波策劃”
以下關(guān)于項(xiàng)目章程的概述中,正確的是()
A、項(xiàng)目章程與合同內(nèi)容是一致的
B、項(xiàng)目章程要由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布
C、項(xiàng)目章程要明確項(xiàng)目在組織中的地位
D、項(xiàng)目章程就是一個(gè)程序文件
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