以下內容轉自信管網(wǎng)學員征文文章：軟考有路勤為徑 山登絕頂我為峰，作者：lyljet，信息系統(tǒng)項目管理師成績：55、55、45。

信息系統(tǒng)項目管理師3個月軟考項目整體管理備考計劃

工欲善其事必先利其器。良好的計劃是軟考成功的重要保障。本來是要等著山東出了報名通知后再開始準備的，可看著陜西、福建、江西等地都出通知了，大山東還是“巋然不動”，拗不過，8月初抓緊著手制定“軟考項目整體管理計劃”。

制定計劃之前，先分析“學習時間”，根據(jù)學習時長確定每天的學習體量，進而確定學習計劃。每天有4個時間段可以學習：早晨下午坐班車時間、中午午休、晚上7:30—10:00。

我倒排工期，采用關鍵路徑法擬定“整體管理計劃”。首先，明確關鍵路徑：采購視頻講義以及課本等材料—整理需要學的視頻講義資料—擬定學習計劃—系統(tǒng)學習—整理完善筆記—模擬考試—查缺補漏—正式考試。之后，對“非關鍵路徑”上的“論文、案例專題學習”等活動設置相應接駁緩沖，對關鍵路徑上的“查缺補漏”等活動后面設置項目緩沖，確保不因加班、家庭事務、朋友聚會、假期旅游等活動影響“項目進度”。按時間大體分為四個階段：

第一階段，8月16日—9月20日，完成一遍系統(tǒng)學習；

第二階段，9月21日—10月10日，完成筆記整理以及講義“回頭看”，制作完成“電子書”和“手抄本”，進行綜合、案例、論文集中攻堅；

第三階段，10月11日—10月31日，完成6套模擬考試，補充“手抄本”；

第四階段，11月1日—8日，查缺補漏、融會貫通，最后再做一套模擬題，保持考試感覺。