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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/1/2)
試題1: 作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導溝通時,使用頻率最少的溝通工具是( )。
A.狀態(tài)報告
B.界面設(shè)計報告
C.需求分析報告
D.趨勢報告
關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預算,下列說法中不正確的是( )。
A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預算
B.成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C.成本預算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D.成本基準計劃計算的是項目的預計成本
以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證和質(zhì)量評價的描述中,不正確的是( )。
A.軟件質(zhì)量保證過程通過計劃制定、實施和完成一組活動提供保證,這些活動保證項目生命周期中的軟件產(chǎn)品和過程符合其規(guī)定的需求
B.驗證和確認過程確定某一開發(fā)和維護活動的產(chǎn)品是否符合活動需求,最終的產(chǎn)品是否滿足用戶需求
C.檢查的目的是評價軟件產(chǎn)品,以確定其對使用意圖的適合性,目的是識別規(guī)范說明與標準的差異,并向管理提供證據(jù)
D.軟件審計的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于應(yīng)用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價
某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時,企業(yè)向通過資格預審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,規(guī)定投標截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標文件,但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達投標文件。評標過程中,專家組確認:甲企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業(yè)投標報價中的大寫金額與小寫金額不一致;丙企業(yè)投標報價低于標底和其他四家較多。以下論述不正確的是( )。
A.丁企業(yè)投標文件逾期,應(yīng)不予接受
B.甲企業(yè)無法定代表人簽字,做廢標處理
C.丙企業(yè)報價不合理,做廢標處理
D.此次公開招標依然符合投標人不少于三個的要求
某項目建設(shè)內(nèi)容包括機房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標人于2010 年3 月25 日在某國家級報刊上發(fā)布了招標公告,并規(guī)定4 月20 日上午9 時為投標截止時間和開標時間。系統(tǒng)集成單位A、B、C 購買了招標文件。在4 月10 日,招標人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標文件中某技術(shù)指標存在問題,需要進行澄清,于是在4 月12 日以書面形式通知A、B、C 三家單位。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,投標文件截止日期和開標日期應(yīng)該不早于( )。
A.5 月5 日
B.4 月22 日
C.4 月25 日
D.4 月27 日
某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天,乙項目場地準備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設(shè)備。在只有一臺可用的專用設(shè)備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
制定合理的實施進度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中()研究的內(nèi)容
A、經(jīng)濟及風險可行性
B、社會可行性
C、組織可行性
D、財務(wù)可行性
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