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軟題庫 學習課程
試卷年份2018年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎上,新開發(fā)一個移動端APP,便于大家遠程辦公。項目經(jīng)理召開工作會議,就工作分解結構提出了如下的建議,其中()是不妥當?shù)摹?
A、項目組所有人員都要參與,任務分解的層次控制在4至6層之間
B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進行分解
C、項目干系人對完成的WBS給予確認,并達成共識
D、項目經(jīng)理負責項目WBS分解,外包商負責外包合同WBS的分解

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37題: ()屬于事業(yè)環(huán)境因素。
A、配置管理知識庫
B、變更控制程序
C、項目檔案
D、項目管理信息系統(tǒng)
答案解析與討論:www.shc2b.com/st/392338985.html

38題: 項目經(jīng)理為某政府網(wǎng)站改造項目制作了如下雙代號網(wǎng)絡圖(單位:天),該項目的總工期為(38)天。在項目實施的過程中,活動2-7比計劃提前了2天,活動8-10實際工期是3天,活動6-7的工期增加了3天,判斷對項目總工期的影響:(39)。

(38)A、40
B、37
C、34
D、32
(39)A、沒有影響
B、增加了2天
C、增加了3天
D、增加了4天
答案解析與討論:www.shc2b.com/st/392347114.html

40題: 關于需求管理的描述,正確的是:()。
A、需求管理包括在產(chǎn)品生存周期中維持需求一致性和精確性的所有活動
B、從測試用例和測試報告的描述中追蹤到用戶原始需求的過程是正向追蹤
C、需求文件之間的跟蹤用于檢查需求分解中可能出現(xiàn)的錯誤或遺漏
D、需求跟蹤矩陣中可以不體現(xiàn)測試策略和測試場景的跟蹤結果
答案解析與討論:www.shc2b.com/st/3923523118.html

42題: ()是控制范圍常用的工具和技術。
A、引導式研討會
B、產(chǎn)品分析
C、偏差分析
D、標桿對照
答案解析與討論:www.shc2b.com/st/392371134.html

43題: 項目經(jīng)理通過微信群告知項目組成員每天早上9:00在會議室召開5分鐘站立會議,討論項目進展和當日工作,并要求每個組員對上述內(nèi)容進行確認回復,十分鐘后他收到了所有回復信息。其中,微信群屬溝通模型中的()關鍵要素。
A、編碼
B、解碼
C、噪聲
D、媒介
答案解析與討論:www.shc2b.com/st/3923816123.html

44題: 某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院,項目經(jīng)理制定了溝通計劃,對溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進行無障礙設計,不符合國家電影院設計規(guī)范及條文說明的要求,項目被迫暫停。項目經(jīng)理此時應在溝通計劃中增加()的要求。
A、干系人的溝通需求
B、溝通制約因素
C、為溝通活動分配的資源
D、問題升級程序
答案解析與討論:www.shc2b.com/st/392395197.html