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項目進度網絡圖
來源:信管網 2019年05月30日 【所有評論 分享到微信
 在活動之間加入時間提前量與滯后最,可以更準確地表達活動之間的邏輯關系。
    提前量是相對于緊前活動,緊后活動可以提前的時間最。例如,對于一個大型技術文檔,技術文件編寫小組可以在寫完文件初稿(緊前活動)之前15天著手第二稿(緊后活動)。在進度規(guī)劃軟件中,提前量往往表示為負數。
    滯后量足相對于緊前活動,緊后活動需要推遲的剛間量。例如,為了保證混凝土有10天養(yǎng)護期,可以在兩道工序之間加入10天的滯后時間。在進度規(guī)劃軟件中,滯后量往往表示為正數。
在項目進度網絡圖中,活動H和活動I之間的依賴關系表示為SS+10 (10天滯后量,H開始10天后,開始I);活動F和活動G之間的依賴關系表示為FS+15 (15天滯后量,F完成15天后,開始G)。
  1.項目進度網絡圖
項目進度網絡圖是表示項目活動之間的邏輯關系(也叫依賴關系)的圖形。繪制項目進度網絡圖的兩種不同的方法。項目進度網絡圖可手工或借助項目管理軟件來繪制。進度網絡圖可包括項目的全部細節(jié),也可只列出一項或多項概括性活動。項目進度網絡圖應附有簡要文字描述,說明活動排序所使用的基本力法。在文字描述中,還應該對任何異常的活動序列做詳細說明。
  2.項目文件更新
  可能需要更新的項目文件包括(但不限于):
  ?;顒忧鍐危?br />  ?;顒訉傩裕?br />  。里程碑清單;
  。風險登記冊。
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