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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/3/5)
試題1: 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的( )是控制工程建設(shè)的投資、進度、工程質(zhì)量、變更處理,進行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務(wù)
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容
在軟件開發(fā)中采用工作流技術(shù)可以( )。
①降低開發(fā)風(fēng)險 ②提高工作效率 ③提高對流程的控制與管理
④提升開發(fā)過程的靈活性 ⑤提高對客戶響應(yīng)的預(yù)見性
A. ①③④⑤
B. ①②④⑤
C. ①②③④
D. ①②③⑤
績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息給項目干系人,這些步驟包括進度和狀態(tài)報告、預(yù)測等。以下關(guān)于績效報告的說法,( )是錯誤的。
A.狀態(tài)報告介紹項目在某一特定時間點上所處的位置,要從達到的范圍、時間和成本三項目標上講明目前所處的狀態(tài)
B.進度報告介紹項目組在一定時間內(nèi)完成的工作
C.績效報告通常需要提供有關(guān)范圍、進度、成本和質(zhì)量的信息
D.狀態(tài)報告除了需要列出基本的績效指標,同時需要分析進度滯后(或提前)和成本超出(或結(jié)余)的原因
某地政府采取詢價方式采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,( )是符合招投標法要求的。
A.詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共8人組成
B.被詢價的A 供應(yīng)商提供第一次報價后,發(fā)現(xiàn)報價有誤,調(diào)整后提交了二次報價
C.詢價小組根據(jù)采購需求,從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定三家供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
D.采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,最后將結(jié)果通知成交供應(yīng)商
CORBA是由OMG組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案,已經(jīng)逐漸成為分布式計算技術(shù)的標準。CORBA標準主要分為三個層次,其中規(guī)定業(yè)務(wù)對象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是( )。
A.對象請求代理
B.公共對象服務(wù)
C.公共語言規(guī)范
D.公共設(shè)施
Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents( ).
A.Scope Planing
B.Scope Verification
C.Scope Change Control
D.Scope Definition
關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖所進行的一種分析技術(shù),下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中,正確的是( )
A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)
B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動的時間之和最小
C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤
D、非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動延誤時間如果不超過總時差,項目總工期就不會發(fā)生延誤
項目范圍管理包括確保項目成功所需的全部工作過程。()是范圍管理流程的正確順序。
①定義范圍 ②核實范圍 ③收集需求
④控制范圍 ⑤創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
A、③①②⑤④
B、③①⑤②④
C、①③②④⑤
D、①③②⑤④
與普通的采購管理過程相比,外包管理更注重( )環(huán)節(jié)
A、自制外購分析
B、計劃編制
C、過程監(jiān)控
D、成果驗收
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