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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2017/12/4)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2017年12月05日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/12/4)

試題三(25分)
閱讀下面說明,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解,并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算,得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí),各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表:


【問題1】(10分)
請(qǐng)分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值,并寫出計(jì)算過程。請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何,并說明依據(jù)。
【問題2】(5分)
有人認(rèn)為:項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本(AC)如果小于計(jì)劃支出成本(PV),說明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的,你認(rèn)為這種說法對(duì)嗎?請(qǐng)結(jié)合本題說明為什么。
【問題3】(10分)
(1)如果從第五月開始,項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差,則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本(EAC)是多少?
(2)如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展,則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本(EAC)是多少?
(3)針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況,項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施?

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利用新技術(shù)和方法提高效率
加班
利用高效率人員代替低效率人員
快速跟進(jìn)
增加資源

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1、pv=41,ev=37.1,ac=38.5,成本未超,進(jìn)度滯后 2、不對(duì)。各分解工作,未完工時(shí),實(shí)際成本已等于計(jì)劃成本了,那么勢(shì)必會(huì)影響項(xiàng)目總體的 實(shí)際成本增加 3、

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pv=41 av=38.5 ev=37.1 cv=ev-ac<0 成本高于預(yù)算 sv=ev-pv<0 進(jìn)度延后 不對(duì) cv=ev-ac<0 與pv無(wú)關(guān)

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問題一 pv=10+7+8+9+5+2=41 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 ev=10*0.8+7+8*0.9+9*0.9+5+2*0.9=15+7.2+8.1+5+1.8=37.1 因?yàn)?pv >ev 說明進(jìn)度落后 因?yàn)?ev < ac 說明成本超支 問題二 這種說法不對(duì), 例如此項(xiàng)目在第四個(gè)月底,實(shí)際花費(fèi)ac為37.1 而計(jì)劃支出pv為 41, 但是此時(shí)完成的工作量并沒有完成預(yù)期的計(jì)劃 此時(shí)ev < ac,可以理解為(花了38.5的錢,僅完成37.1的活),因此此時(shí)成本相較于計(jì)劃來(lái)說,是成本超支的。 問題三 (1)eac=bac-ev+ac (2)eac=bac/cpi=ac+etc etc=bac-ev/cpi (3) 由于當(dāng)前成本超支,進(jìn)度落后 可以采取的措施: 引進(jìn)更有能力或經(jīng)驗(yàn)的人員,加快進(jìn)度和效率 引進(jìn)先進(jìn)的工具,加快效率 快速跟進(jìn),(多項(xiàng)目并行) 加強(qiáng)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制,防止返工 根據(jù)需要 趕工

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問題一 pv=10+7+8+9+5+2=41 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 ev=10*0.8+7+8*0.9+9*0.9+5+2*0.9=15+7.2+8.1+5+1.8=37.1 因?yàn)?pv >ev 說明進(jìn)度落后 因?yàn)?ev < ac 說明成本超支 問題二 這種說法不對(duì), 例如此項(xiàng)目在第四個(gè)月底,實(shí)際花費(fèi)ac為37.1 而計(jì)劃支出pv為 41, 但是此時(shí)完成的工作量并沒有完成預(yù)期的計(jì)劃 此時(shí)ev < ac,可以理解為(花了38.5的錢,僅完成37.1的活),因此此時(shí)成本相較于計(jì)劃來(lái)說,是成本超支的。 問題三 (1)eac=bac-ev+ac (2)eac=bac/cpi=ac+etc etc=bac-ev/cpi (3) 由于當(dāng)前成本超支,進(jìn)度落后 可以采取的措施: 引進(jìn)更有能力或經(jīng)驗(yàn)的人員,加快進(jìn)度和效率 引進(jìn)先進(jìn)的工具,加快效率 快速跟進(jìn),(多項(xiàng)目并行) 加強(qiáng)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制,防止返工 根據(jù)需要 趕工

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