91成人精品一区在线播放,成人毛片在线播放器,国产精品剧情av,日韩尤物在线,亚洲麻豆视频,岛国免费在线,亚洲a欧美

專業(yè)信息系統項目管理師網站|培訓機構|服務商(2021信息系統項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 信息系統項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內容
信息系統項目管理師每日一練試題(2017/6/7)
來源:信管網 2017年06月08日 【所有評論 分享到微信

信息系統項目管理師當天每日一練試題地址:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:http://www.shc2b.com/class27-1-1.aspx

信息系統項目管理師每日一練試題(2017/6/7)在線測試:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/6/7

信息系統項目管理師每日一練試題內容(2017/6/7)

試題1

軟件的維護并不只是修正錯誤。軟件測試不可能揭露舊系統中所有潛伏的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為(1);為了改進軟件未來的可維護性或可靠性,或者為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改,這類活動稱為(2 )。
(1 )A. 完善性維護
B. 適應性維護
C. 預防性維護
D. 改正性維護
(2 )A. 完善性維護
B. 適應性維護
C. 預防性維護
D. 改正性維護

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/218.html
試題參考答案:D、C

試題2

項目經理小張對自己正在做的一個項目進行成本掙值分析后,畫出了如下所示的一張圖,當前時間為圖中的檢查日期。根據該圖小張分析:該項目進度(1),成本(2)。

(1)A.正常
B .落后
C .超前
D .無法判斷
(2)A.正常
B .超支
C .節(jié)約
D .無法判斷

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/9834.html
試題參考答案:C、B

試題3

下表為同時開展的4 個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AV和掙值EV,該時刻成本超出最多的項目和進度最為落后的項目分別是( )

A. 項目1,項目1
B. 項目3,項目2
C. 項目4,項目4
D. 項目2,項目4

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/329114.html
試題參考答案:C

試題4

人員配備管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關于人員配備管理計劃的敘述中,( )是正確的。
A.制定人員配備管理計劃可采用工作分解結構、組織分解結構和資源分解結構等描述工具
B.項目人力資源計劃可以是正式或非正式的,但人員配備管理管理計劃是不能省略的正式計劃
C.人員配備管理計劃通過通常制定人員需求和人力資源時間安排,不涉及人員培訓和獎懲措施
D.項目人力資源計劃是項目人員配備管理計劃的一個分計劃

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/917316.html
試題參考答案:A

試題5

建設方和承建方甲就某信息系統建設項目進行了多次合同談判均未達成一致,未能簽訂系統建設合同,但在談判期間建設方獲悉了甲的行業(yè)關鍵技術指標。之后建設方與另一承建方乙經過合同談判后就系統建設簽訂了合同,同時將甲的關鍵技術指標透露給乙,導致甲蒙受損失。下列說法中,( )是正確的。
A.建設方對甲蒙受的損失應承擔賠償責任
B.建設方和甲未簽訂合同,對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
C.乙和甲未簽訂合同,對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
D.甲的損失是由于其自身保密工作未做好,其損失應全部由其自身承擔

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/921318.html
試題參考答案:A

試題6

在某信息化項目建設過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中,如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議,則可能是(1)環(huán)節(jié)出了問題;如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議,而項目內所有工作流程均無問題,則可能是(2)環(huán)節(jié)出了問題。
(1)A. 質量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認
(2)A. 質量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1059365.html
試題參考答案:A、D

試題7

公司要求項目團隊中的成員能夠清晰地看到與自己相關的所有活動以及和某個活動相關的所有成員。項目經理在編制該項目人力資源計劃時應該選用的組織結構圖類型是( )。
A.層次結構圖
B.矩陣圖
C.樹形圖
D.文本格式描述

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1281441.html
試題參考答案:B

試題8

A project life cycle is a collection of generally sequential project(1 )whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic (2 )for managing the project, regardless of the specific work involved.
(1)A. phases          B. processes         C. segments       D. pieces
(2)A.plan            B. fraction           C. main           D. framework

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1387478.html
試題參考答案:A、D

試題9

項目經理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計算機房被淹,導致所有工作停工2周時間。該項目遭受了()
A、已知的可預測風險
B、已知的不可預測風險
C、未知的可預測風險
D、未知的不可預測風險

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/42681470.html
試題參考答案:B

試題10

 In project management, a ( )is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule                 
B. WBS                           
C. SOW                  
D. charter

試題解析與討論:http://www.shc2b.com/st/121504183.html
試題參考答案:A

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章