信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/6/6）在線測試：http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/6/6

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2017/6/6）

試題1：

根據(jù)《GB/T 12504-90計算機軟件質量保證計劃規(guī)范》的規(guī)定，為了確保軟件的實現(xiàn)滿足需求，需要的基本文檔不包括（ ）
A．軟件需求規(guī)格說明書
B.  軟件界面設計說明書
C．軟件驗證和確認報告
D．用戶文檔

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/489169.html
試題參考答案：B

試題2：

在軟件生存周期中，將某種形式表示的軟件轉換成更高抽象形式表示的軟件的活動屬于（ ）。
A.逆向工程
B.  代碼重構
C.程序結構重構
D. 數(shù)據(jù)結構重構

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1179406.html
試題參考答案：A

試題3：

（ ）指通過考慮風險發(fā)生的概率及風險發(fā)生后對項目目標及其他因素的影響，對已識別風險的優(yōu)先級進行評估。
A．風險管理
B．定性風險分析
C．風險控制
D．風險應對計劃編制

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1289444.html
試題參考答案：B

試題4：

某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠（產(chǎn)地），生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點（銷地）出售，各工廠的生產(chǎn)量（單位：噸）、各銷售點的銷售量（單位：噸）以及各工廠到各銷售點的單位運價（百元/噸）示于表4中。

適當安排調運方案，最小總運費為（ ）
A、450
B、455
C、460
D、465
 

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/42891477.html
試題參考答案：C

試題5：

某信息系統(tǒng)采用了基于角色的訪問機制，其角色的權限是由（）決定的。
A、用戶自己
B、系統(tǒng)管理員
C、主體
D、業(yè)務要求

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1396127868.html
試題參考答案：B

試題6：

某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標準變更，并規(guī)定了不同級別的審批權限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標準變更屬于預授權變更，可不用再走審批流程。此項目變更策略（）
A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應由CCB批準
D、不可行，標準變更規(guī)定有問題

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1397626206.html
試題參考答案：A

試題7：

項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。
A．口頭、非正式
B．書面、非正式
C．口頭、正式
D．書面、正式

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/140731059.html
試題參考答案：D

試題8：

軟件測試是為評價和改進產(chǎn)品質量，識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進行的活動，以下關于軟件測試的敘述中，（）是不正確的
A、軟件測試是軟件開發(fā)中一個重要的環(huán)節(jié)
B、軟件測試被認為是一種應該包括在整個開發(fā)和維護過程中的活動
C、軟件測試是在有限測試用例集合上，靜態(tài)驗證軟件是否達到預期的行為
D、軟件測試是檢查預防措施是否有效的主要手段，也是識別由于某種原因預防措施無效而產(chǎn)生錯誤的主要手段

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1926115449.html
試題參考答案：C

試題9：

某企業(yè)成立項目管理辦公室用于運維項目群的統(tǒng)一管理協(xié)調和監(jiān)控，項目管理辦公室（）做法是不可行的
A、建立項目人員的儲備機制為各項目提供人員應急服務
B、建立項目管理的知識庫，為各項目提供知識支持
C、成立一個監(jiān)理公司負責對各項目進行監(jiān)督管理
D、建立運維運行管理工具平臺對運維項目統(tǒng)一管理

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1930125574.html
試題參考答案：C

試題10： 權利、利益方格根據(jù)干系人權利的大小，以及利益大?。ɑ蝽椖筷P注度）對干系人進行分類是干系人分析的方法之一，對于那些對項目有很高的權利同時又非常關注項目結果的干系人，項目經(jīng)理應采取的干系人管理策略是（ ）。
A、另其滿意  
B、重點管理   
C、隨時告知  
D、監(jiān)督
試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/3266222225.html
試題參考答案：B