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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/3/18）

試題二（25分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已進(jìn)入編碼階段，此時(shí)客戶(hù)方提出有若干項(xiàng)需求要修改。由于該項(xiàng)目客戶(hù)屬于公司的重點(diǎn)客戶(hù)，因此項(xiàng)目組非常重視客戶(hù)提出的要求，專(zhuān)門(mén)與客戶(hù)就需求變更共同開(kāi)會(huì)進(jìn)行溝通。經(jīng)過(guò)幾次協(xié)商，雙方將需求變更的內(nèi)容確定下來(lái)，并且經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為項(xiàng)目工期將延誤二周時(shí)間，并會(huì)對(duì)編碼階段里程碑造成較大的影響。項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)議內(nèi)容整理成備忘錄讓客戶(hù)進(jìn)行了簽字確認(rèn)。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議將任務(wù)口頭布置給了小組成員。會(huì)后，主要由編碼人員按照會(huì)議備忘錄的要求對(duì)已完成的模塊編碼進(jìn)行修改，而未完成的模塊按照會(huì)議備忘錄的要求進(jìn)行編寫(xiě)。項(xiàng)目組加班加點(diǎn)，很快完成了代碼編寫(xiě)工作。項(xiàng)目進(jìn)入了集成測(cè)試階段。
【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)說(shuō)明此項(xiàng)目在進(jìn)行需求變更的過(guò)程中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（10分）
請(qǐng)分析該項(xiàng)目中的做法可能對(duì)后續(xù)工作造成什么樣的影響？
【問(wèn)題3】（5分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明整體變更控制流程。

信管網(wǎng)yy_n：
1、變更需要未經(jīng)ccb進(jìn)行審查批準(zhǔn)，只是與客戶(hù)進(jìn)行溝通；未與其他的項(xiàng)目組成員進(jìn)行評(píng)估，需求變更后對(duì)其他活動(dòng)的影響；變更未經(jīng)正式的文檔進(jìn)行布置安排；
2、未對(duì)成本管理進(jìn)行有效評(píng)估、未對(duì)時(shí)間管理進(jìn)行有效評(píng)估，未對(duì)溝通管理進(jìn)行有效評(píng)估，未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效評(píng)估，未對(duì)配置管理進(jìn)行有效評(píng)估，未對(duì)版本管理進(jìn)行維護(hù)等；
3、變更申請(qǐng)人提出變更申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行變更變更，提交由需求變更控制管理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審控制，確認(rèn)批準(zhǔn)變更后交由變更實(shí)施人員進(jìn)行實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督管理變更需求實(shí)施，確認(rèn)需求是否變更實(shí)施正確，變更正確后由配置管理員進(jìn)行配置登記管理，變更結(jié)束。

信管網(wǎng)liuj819：
問(wèn)題一：
1 項(xiàng)目變更沒(méi)有提出變更申請(qǐng)
2 沒(méi)有走項(xiàng)目變更流程，沒(méi)有過(guò)變更委員會(huì)的審批;
3 造成的影響沒(méi)有重新制定項(xiàng)目計(jì)劃;
4 只是口頭布置給了小y組成員，沒(méi)有形成相關(guān)文檔對(duì)需求進(jìn)行分析確認(rèn)。
5 沒(méi)有對(duì)變更進(jìn)行記錄，后續(xù)跟蹤進(jìn)來(lái)會(huì)比較麻煩；

問(wèn)題二：
1 對(duì)進(jìn)行的修改沒(méi)有進(jìn)行記錄，下次再出問(wèn)題排查困難；
2 項(xiàng)目進(jìn)度可能滯后
3 項(xiàng)目成本超支
4 項(xiàng)目質(zhì)量
5 增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
6 人力資料會(huì)受到影響;

問(wèn)題三：
1 提交變更申請(qǐng);
2 對(duì)變更進(jìn)行分析確認(rèn)；
3 成立變更委員會(huì)；
4 變更委員本進(jìn)行審批;
5 執(zhí)行項(xiàng)目變更；
6 做好變更記錄；
7 重新做好項(xiàng)目管理計(jì)劃;

信管網(wǎng)tntyr：
問(wèn)題1：
1、客戶(hù)變更沒(méi)有提出書(shū)面申請(qǐng)
2、客戶(hù)的變更沒(méi)有通過(guò)ccb審核
3、變更同意后，需要修改進(jìn)度計(jì)劃
4、沒(méi)有將變更內(nèi)容進(jìn)行存檔
5、沒(méi)有對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和控制
6、對(duì)工期的延誤和里程碑的影響應(yīng)該增加補(bǔ)充協(xié)議。
問(wèn)題2：
1、工期的延誤將由承建方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、沒(méi)有ccb的鍵入將遺留后患
3、在項(xiàng)目修改過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行對(duì)變更內(nèi)容的監(jiān)督和控制，會(huì)導(dǎo)致變更內(nèi)容錯(cuò)誤沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
問(wèn)題3：
1、向ccb提出書(shū)面的申請(qǐng)變更
2、ccb對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估和審核
3、如果同意變更將安排項(xiàng)目組進(jìn)行變更
4、監(jiān)督和控制變更的進(jìn)行
5、對(duì)變更的結(jié)果進(jìn)行評(píng)審
6、對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行整理存檔

信管網(wǎng)etianshi_sh：
1.1）需求變更的實(shí)施
   2）需求變更實(shí)施的監(jiān)控
   3）需求變更實(shí)施的驗(yàn)證

信管網(wǎng)yilei0604：
1、需求變更分析
2、不是由ccb進(jìn)行審核
3、需求變更記錄
4、沒(méi)有進(jìn)行版本控制
5、變更執(zhí)行后沒(méi)有進(jìn)行跟蹤

1、客戶(hù)可能還會(huì)提出后續(xù)需求
2、版本混亂
3、沒(méi)有對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行記錄，客戶(hù)不肯定工作內(nèi)容
4、范圍蔓延