系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：http://www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2016/11/6）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用
 
【問題1】（3分）
請給出項目關鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結果填入答題紙相對應的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)h631077069：
1. 關鍵路徑 abcdgjmn 2. 總工期 44天 3.（1）a可縮短時間1天，增加300元，1天300元 b可縮短時間1天，增加200元，1天200元 c可縮短時間3天，增加900元，1天300元 d可縮短時間2天，增加700元，1天350元 g可縮短時間2天，增加300元，1天150元 j可縮短時間2天，增加300元，1天150元 m可縮短時間2天，增加300元，1天150元 n可縮短時間3天，增加360元，1天120元 （2）縮短到38天，總工期減少6天，可選擇縮短管徑路徑上的n3天；g、j、m各1天，增加的總費用為3＊120+3＊150=810元

信管網(wǎng)ericmin17：

信管網(wǎng)linda312312：
【問題1】 答：項目的關鍵路徑是：abcdgjmn 【問題2】 答：項目的總工期是：a+b+c+d+g+j+m+n=2+4+10+4+5+8+5+6=44天。 【問題3】