考點梳理

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考題舉例

評估開發(fā)所需的成本和資源屬于可行性研究中（）研究的主要內(nèi)容。
A．社會可行性
B．經(jīng)濟可行性
C．技術(shù)可行性
D．實施可行性

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在編寫項目可行性研究報告時，風(fēng)險因素及對策主要是對項目的市場風(fēng)險（ ）法律風(fēng)險，經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目的全過程的管理提供依據(jù)。
A、計算風(fēng)險，財務(wù)防線，環(huán)境風(fēng)險
B、技術(shù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，組織風(fēng)險
C、技術(shù)風(fēng)險，組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險
D、財務(wù)風(fēng)險，組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險

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項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關(guān)系是（ ）
A、一般先進行項目評估，再進行項目論證
B、項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)
C、項目評估是在項目論證的基礎(chǔ)上，由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程
D、項目論證是給出項目的實施方案，項目評估是對實施方案的量化和決策

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制定合理的實施進度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中（）研究的內(nèi)容
A、經(jīng)濟及風(fēng)險可行性
B、社會可行性
C、組織可行性
D、財務(wù)可行性

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項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟土是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括：（）。
A．確定項目是否實施的依據(jù)
B．編制計劃設(shè)計、采購、施工及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
C．有效避免風(fēng)險的發(fā)生，保證項目的效率
D．籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

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項目論證是一個連續(xù)的過程，一般包括以下幾個步驟，正確的執(zhí)行順序是（ ）
①收集并分析相關(guān)資料
②明確項目和業(yè)主目標(biāo)
③擬定多種可行的實施方案并分析比較
④選擇最優(yōu)方案進行評審論證
⑤編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃
⑥編制項目論證報告
A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤

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