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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/8/25）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運(yùn)維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標(biāo)的方式選擇IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質(zhì)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細(xì)的招標(biāo)文件， 在6月1日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定，投標(biāo)人必須在6月25日10:00前提交投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標(biāo)工作準(zhǔn)時(shí)開始，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，并要求了所有投標(biāo)方參加。開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查了投標(biāo)文件的密封情況。經(jīng)確認(rèn)無誤后，當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
為保證投標(biāo)工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財(cái)務(wù)、市場、IT、商務(wù)等）的專家或領(lǐng)導(dǎo)組成了評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行了評審和比較。
【問題1】（6分）
結(jié)合以上案例，請指出以上招標(biāo)過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設(shè)你是A公司負(fù)責(zé)本次招標(biāo)的人員，在招標(biāo)過程中，假如發(fā)生以下情況，應(yīng)該如何處理？
（1）[xx]開標(biāo)前，某投標(biāo)方人員向你打聽其他投標(biāo)單位的名稱、報(bào)價(jià)等情況[/xx]。
（2）[xx]某投標(biāo)方B公司提交了投標(biāo)文件之后，在開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件報(bào)價(jià)有錯(cuò)誤，電話聯(lián)系你希望在評標(biāo)時(shí)進(jìn)行調(diào)整[/xx]。
【問題3】（4分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）
[xxp]（1）[/xxp]招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，而不用委托代理機(jī)構(gòu)。（）
[xxp]（2）[/xxp]依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
[xxp]（3）[/xxp]招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的投標(biāo)文件訂立書面合同。
（）
[xxp]（4）[/xxp]在要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間10日前，招標(biāo)方可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。（）
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招標(biāo)公告在代理機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)發(fā)布不合理 投標(biāo)截止和開標(biāo)時(shí)間間隔太近了 開標(biāo)時(shí)代理機(jī)構(gòu)檢查投標(biāo)文件的保密性 評標(biāo)委員會7人來自不同的部門和崗位，需要技術(shù)和財(cái)務(wù)至少一半以上的人員 1、拒絕回答相關(guān)問題 2、需要提交正式的書面材料，并重新提交投標(biāo)文件對對對錯(cuò)

信管網(wǎng)cnit**************：
1、提交投標(biāo)文件截止時(shí)間應(yīng)與開標(biāo)時(shí)間一致 2、評標(biāo)委員會應(yīng)有技術(shù)、財(cái)務(wù)專家組成，且占比達(dá)到2/3 3、評標(biāo)為委員會專家應(yīng)有專家?guī)熘谐槿?4、直接確認(rèn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不符合規(guī)定1、拒絕透露，并對其警告 2、不可以調(diào)整，投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間后，投標(biāo)方不得撤回、修改投標(biāo)文件。 1、x 2、x 3、? 4、15

信管網(wǎng)cnit**************：
1招標(biāo)文件不應(yīng)該由招標(biāo)范圍編制 21保密 不回復(fù) 2讓其在開標(biāo)前重新提交投標(biāo)文件，開標(biāo)后不允許修改x ?? x x

信管網(wǎng)cnit**************：
1a公司編寫招標(biāo)文件，招標(biāo)公司不能僅在自己的官網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，需要公告擴(kuò)大范圍，截標(biāo)開標(biāo)間隔時(shí)間太短，應(yīng)由a公司主持開標(biāo)會議＜br＞21說明招標(biāo)工作紀(jì)律，需要保密22報(bào)價(jià)有問題不可以修改，撤回標(biāo)書，重新發(fā)送新的標(biāo)書＜br＞＜br＞3????

信管網(wǎng)cnit**************：
要時(shí)間和截止時(shí)間不一致 應(yīng)該有招標(biāo)人代表檢查密封情況 評標(biāo)委員會不應(yīng)該都是本公司人員不能像投標(biāo)方泄露其他投標(biāo)單位的信息 在開標(biāo)前可以修改并書面說明緣由，并蓋章對，錯(cuò)，對，錯(cuò)

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