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2025年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易混淆考點(diǎn):事業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)

2025年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易混淆考點(diǎn):事業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)

事業(yè)環(huán)境因素:

事業(yè)環(huán)境因素是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的,將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件。這些條件可能來(lái)自于組織的內(nèi)部和/或外部。組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素主要包括:(1)組織文化、結(jié)構(gòu)和治理;(2)組織文化、結(jié)構(gòu)和治理;(3)基礎(chǔ)設(shè)施;(4)信息技術(shù)軟件;(5)資源可用性;(6)員工能力。

組織外部的事業(yè)環(huán)境因素主要包括:(1)市場(chǎng)條件;(2)社會(huì)和文化影響因素;(3)監(jiān)管環(huán)境;(4)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù);(5)學(xué)術(shù)研究;(6)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(7)財(cái)務(wù)考慮因素;(8)物理環(huán)境因素。

組織過(guò)程資產(chǎn):

組織過(guò)程資產(chǎn)包括來(lái)自任何項(xiàng)目執(zhí)行組織的,可用于執(zhí)行或治理項(xiàng)目的任何工件、實(shí)踐或知識(shí),還包括來(lái)自組織以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史信息。組織過(guò)程資產(chǎn)可分成過(guò)程、政策和程序

與組織知識(shí)庫(kù)兩大類。第一類資產(chǎn)的更新通常不是項(xiàng)目工作的一部分,而是由項(xiàng)目管理辦公室(PMO)或項(xiàng)目以外的其他職能部門完成。更新工作僅須遵循與過(guò)程、政策和程序更新相關(guān)的組織政策。第二類資產(chǎn)是在整個(gè)項(xiàng)目期間結(jié)合項(xiàng)目信息進(jìn)行更新的。例如,在整個(gè)項(xiàng)目期間會(huì)持續(xù)更新與財(cái)務(wù)績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、績(jī)效指標(biāo)和問(wèn)題以及缺陷相關(guān)的信息。

二者區(qū)別:

事業(yè)環(huán)境因素是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的,無(wú)法被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所改變;組織過(guò)程資產(chǎn)是受項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)控制的,可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)需要進(jìn)行修改。

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