試題1

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試題2

合同管理是項目管理中一個重要的組成部分、其中合同（ ）管理是合同管理的基礎(chǔ)。
A.索賠
B.履行
C.檔案
D.變更

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試題3

快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，（ ）是正確的。
A．調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目
C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效
D．加強項目干系人之間的交流和溝通，以加快項目的進度

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試題4

配置項的版本控制作用于多個配置管理活動之中，如創(chuàng)建配置項，配置項的變更和配置項的評審等。下面關(guān)于配置項的版本控制的描述中，（）是正確的
A、在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項目都要經(jīng)過多次的修改才能最終確定下來
B、對配置項的修改不一定產(chǎn)生新版本
C、版本控制的目的是按照一定的規(guī)則有選擇地保存配置項的必要的版本
D、由于我們保證新版本一定比舊版本好，所以可以拋棄舊版本

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試題5

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試題6

項目的臨時性是指（）。
A．每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間，項目是一次性的
B．項目可能有不同的客戶、不同的用戶。不同的需求、不同的產(chǎn)品、不同的時間、不同的成本和質(zhì)量
C．系統(tǒng)集成商不僅向客戶提供產(chǎn)品，更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案
D．項目的成果性目標(biāo)是逐步完成的

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試題7

以下關(guān)于項目章程的敘述中，（）是正確的。
A.項目章程應(yīng)當(dāng)由項目經(jīng)理主持發(fā)布
B.項目章程中應(yīng)明確客戶的詳細需求。不能直接引用合同或工作說明書中內(nèi)容
C.項目章程中可以給出概要的里程碑進度計劃，詳細的進度計劃可在項目計劃階段在進行制定
D.項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由公司專門發(fā)布文件進行任命，不應(yīng)寫入項目和章程

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試題8

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試題9

項目變更貫穿于整個項目過程的始終，項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（ ）。
A. 在項目策劃階段，變更成本較高
B. 在項目執(zhí)行階段，變更成本較低
C. 在項目編碼開始前，變更成本較低
D. 在項目策劃階段，變更成本較低

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試題10

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