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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/6/21）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/6/21
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/6/21）
試題1
假設信管網(wǎng)某產(chǎn)品有三個產(chǎn)地A1,A2,A3, 四個銷地B1,B2,B3,B4, 其供應量、需求量和單位產(chǎn)品運價如表所示。完成該運輸任務所需的最小運費為()。
A．35
B．56
C．68
D．79查看答案
試題參考答案：C
試題2
做好變更管理可以使項目的質(zhì)量、進度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是（）。
① 及時，正式的提出變更，且留下書面記錄
② 變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗
③ 變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現(xiàn)進行論證
④ 審查過程中，客戶根據(jù)變更申請及評估方案，決定是否變更項目基準
⑤ 發(fā)出變更通知并組織實施
⑥ 變更實施的工程監(jiān)控，配置管理員負責基準的監(jiān)控
⑦ 變更效果評估中的首要評估依據(jù)是項目的基準
⑧ 基準調(diào)整后，需要判斷項目是否已納入正軌
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧查看答案
試題參考答案：B
試題3
在采用基于配置庫的變更控制對軟件代碼進行修改過程中，請將下列活動按照時間先后順序排列：（）。
①將新基線存入產(chǎn)品庫
②從產(chǎn)品庫中取出待修改代碼
③程序員在開發(fā)庫中修改代碼
④將待修改代碼從受控庫中檢出
A．①②③④
B．②①④③
C．②④③①
D．③①②④查看答案
試題參考答案：C
試題4
某公司下設硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設計部、生產(chǎn)車間等部門，當執(zhí)行項目遇到硬件問題時，參與項目人員先向自己部門的領(lǐng)導反饋，由部門領(lǐng)導再和硬件部門經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點是：（）。
A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大
B、管理成本高，多頭領(lǐng)導，難以監(jiān)測和控制
C、項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識等共享
D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障查看答案
試題參考答案：A
試題5
某個新的信息系統(tǒng)項目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經(jīng)理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題，但在項目實施過程中，分系統(tǒng)的項目經(jīng)理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地，當與項目干系人一起工作時，項目經(jīng)理應該（ ）。
A. 將項目干系人分組以便于辨認
B. 盡量預測并減少可能會對項目產(chǎn)生不良影響的項目干系人的活動
C. 注意到項目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標，這就使項目干系人管理復雜化
D. 認識到角色和責任可能重疊查看答案
試題參考答案：C
試題6
配置管理工作中，確定配置項的所有者及其責任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是（）的工作內(nèi)容。
A、配置狀態(tài)報告
B、配置審計
C、配置控制
D、配置標識查看答案
試題參考答案：D
試題7
IP協(xié)議屬于（）。
A、物理層協(xié)議
B、傳輸層協(xié)議
C、網(wǎng)絡層協(xié)議
D、應用層協(xié)議查看答案
試題參考答案：C
試題8
某軟件產(chǎn)品集成測試階段，發(fā)現(xiàn)問題需要對源代碼進行修改。此時，程序員應將待修改的代碼段從（）檢出，放入自己的（）中進行修改，代碼即被鎖定，以保證同一段代碼只能被一個程序員修改。
A、產(chǎn)品庫 開發(fā)庫
B、受控庫 開發(fā)庫
C、產(chǎn)品庫 受控庫
D、受控庫 產(chǎn)品庫查看答案
試題參考答案：B
試題9
（ ），人們對風險的承受能力越小。
A．項目的收益越大
B ．項目的投入越大
C．管理人員的地位越高
D ．項目擁有的資源越多查看答案
試題參考答案：B
試題10
()可以度量項目的生產(chǎn)率，可以對照計劃跟蹤已完成的工作量，顯示剩余工作的數(shù)量或已減少的風險的數(shù)量
A．儀表盤
B．燃燒圖
C．氣泡圖
D．任務板查看答案
試題參考答案：B
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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