• 試題1

  131-45=53 在（ ）進制下成立。
  A. 六
  B. 七
  C. 八
  D. 九

• 試題2

  （）活動屬于"量化的管理項目"過程。
  A、建立并維護項目的質(zhì)量與過程性能目標
  B、選擇度量項與分析技術(shù)
  C、選擇子過程與屬性
  D、監(jiān)督所選子過程的性能

• 試題3

  The creation of a work breakdown structure（WBS）is the process of（  ）the major project deliverables．
  A．subdividing
  B．a(chǎn)ssessing
  C．planning
  D．integrating

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/5/23）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：在六進制中，131-45=42；在七進制中，131-45=53；在八進制中，131-45=66；在九進制中，131-45=15。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：量化的管理項目主要工作是使項目得到量化管理。量化管理項目涉及使用統(tǒng)計與其他量化技術(shù)執(zhí)行以下活動:
  1、使用統(tǒng)計與其他的量化技術(shù)監(jiān)督所選子過程。
  2、確定項目的質(zhì)量與過程性能目標是否正在得到滿足。
  3、對所選問題執(zhí)行根本原因分析以解決不足。
  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是分解項目可交付物的過程

  選項A是分解，選項B是估算，選項C是計劃，選項D是整合