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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/2/28）
試題1
一個新項(xiàng)目涉及來自兩個不同地方的團(tuán)隊(duì)成員，他們具備不同的知識，為了促進(jìn)有效的知識分享，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)試題2
項(xiàng)目章程準(zhǔn)之后，項(xiàng)目經(jīng)理開始使用儲備分析進(jìn)行預(yù)算工作，哪些文件支持這項(xiàng)工作?A、項(xiàng)目資金需求，成本試題3
項(xiàng)目的可交付成果必須遵守法律準(zhǔn)則。為了確保這些標(biāo)準(zhǔn)得到滿足，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)這文些準(zhǔn)則對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)分配給下列哪一項(xiàng)?（）試題4
一個項(xiàng)目包含7個活動，ABCDEFG,ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周AB結(jié)束試題5
一個遵循敏捷管理實(shí)踐的項(xiàng)目發(fā)布后，團(tuán)隊(duì)成員意識到他們并沒有滿足客戶期望。下列哪種做法會有所幫助？A．試題6
己經(jīng)聘用分包商來交付項(xiàng)目成果，一次周會上，客戶識別到某些任務(wù)沒有交付，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為這些任務(wù)應(yīng)由分包商試題7
在評估項(xiàng)目活動現(xiàn)狀的會議中，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)存在一些影響可交付成果的風(fēng)險(xiǎn).項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題8
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名外部相關(guān)方反對一項(xiàng)重大范圍變更。除非重新評平估相關(guān)方的決定，否則項(xiàng)目進(jìn)展將受到影試題9
項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃召開項(xiàng)目開工會議，將需要提交下列哪項(xiàng)?A、項(xiàng)目制約因素、項(xiàng)目開發(fā)方法和質(zhì)量審計(jì)報(bào)告B試題10
你正對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理工作，發(fā)現(xiàn)有些要求并未達(dá)到理應(yīng)達(dá)到的完整程度，這造成返工并増加了整個項(xiàng)目的成本
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