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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/4/11）

來源：信管網 2024年04月12日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.shc2b.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/4/11）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/4/11

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2024/4/11）

試題1
項目經理被任命管理一個將數(shù)據中心遷移到新地址的項目。在獲得完成項目活動所需的團隊后，項目經理創(chuàng)建下列哪一項資產?
A．資源日歷和項目人員分配
B．團隊的基本規(guī)則
C．團隊績效評價
D．團隊的認可和獎勵

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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/5472429565.html
試題2
關于可行性研究的描述，正確的是（）。
A、詳細可行性研究由項目經理負責
B、可行性研究報告在項目章程制定之后編寫
C、詳細可行性研究是不可省略的
D、可行性研究報告是項目執(zhí)行文件
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4523729649.html
試題3
人力資源供給預測與人力資源需求預測的區(qū)別是（）
A．需求預測是研究組織內部對人力資源的需求，供給預測是研究組織內部的供給和組織外部的供給兩個方面。
B．需求預測只考慮組織內部的因素，供給預測只考慮組織外部的因素。
C．需求預測和供給預測的研究對象和研究方法都相同。
D．需求預測和供給預測沒有區(qū)別。
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/545036979.html
試題4
通常情況下，在確認范圍前，項目團隊需要先進行（）工作，以確保確認工作的順利完成。
A．質量控制
B．核實產品
C．需求確認
D．客戶溝通
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/566679269.html
試題5

某公司需要根據下一年度宏觀經濟的增長趨勢預測決定投資策略。宏觀經濟增長趨勢有不景氣、不變和景氣3 種，投資策略有積極、穩(wěn)健和保守3 種，各種狀態(tài)收益如下表所示。基于maxmin 悲觀準則的最佳決策是（）。

A.積極投資
B.穩(wěn)健投資
C.保守投資
D.不投資
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/19467.html
試題6
你所負責的項目涉及向多個供應商采購產品，然后加以組合，形成最終的項目產品。項目進行了一半之后，其中一個供應商不再生產你們所需要的那種產品，而改為生產該產品的升級換代產品。該供應商說這種新產品的性能更好，盡管價格稍微高一些。你應該（）。
A．實施成本變更控制
B．實施進度變更控制
C．另外選擇一個供應商
D．評價新產品是否符合質量要求
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/5464115410.html
試題7

某公司要把4個有關能源工程項目承包給4個互不相關的外商投標者，規(guī)定每個承包商只能且必須承包一個項目，在總費用最小的條件下確定各個項目的承包者，總費用為（）。（各承包商對工程的報價如下表所示）

A、70
B、69
C、71
D、68
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/14010701.html
試題8
在收集需求過程使用的數(shù)據收集技術中，適用于受眾多樣化、受訪者地理位置分散并且適合開展統(tǒng)計分析的情況的是（）。
A．頭腦風暴
B．訪談
C．焦點小組
D．問卷調查
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/566334237.html
試題9
項目有明確的起點和終點，體現(xiàn)了項目的（）特性。
A．獨特性
B．臨時性
C．漸進明細
D．及時性
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/540569928.html
試題10
2019年8月，華為正式發(fā)布自有操作系統(tǒng)——（），可用于支付、人臉識別、指紋等高安全級別場景。
A、鯤鵬
B、麒麟
C、晟騰
D、鴻蒙
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4124529295.html