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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2024/2/29)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2024/2/29
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2024/2/29)
試題1
一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵員工的理論基礎(chǔ)是( )。
A .期望理論
B . X 理論和 Y理論
C .赫茨伯格的雙因素理論
D .馬斯洛需要層次理論
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/2866987.html
試題2
在物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中,物聯(lián)網(wǎng)管理中心和物聯(lián)網(wǎng)信息中心處于()。查看答案
試題參考答案:B
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試題3
企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟信息化的基礎(chǔ),企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括()
A、產(chǎn)品(服務(wù))層
B、作業(yè)層
C、管理層
D、檢測層
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/1256617894.html
試題4
某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨,產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購和貨物分類流程存在問題,此時應(yīng)該采用()進行分析。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/432951758.html
試題5
項目經(jīng)理小張在查看各組研發(fā)計劃時,發(fā)現(xiàn)有三個小組計劃在同一周進行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,而項目組只有一位資深架構(gòu)師李工,不可能在一周內(nèi)完成三組的架構(gòu)設(shè)計工作。于是小張和各組長商量在不影響項目進度的前提下,將三組的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計活動稍微錯開幾天,確保李工可以完成所有的設(shè)計工作。此處小張運用的進度管理技術(shù)是()。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/568617204.html
試題6
某項目計劃工期60天,當項目進行到50天的時候,成本績效指數(shù)為80%,實際成本為180萬元,當前計劃成本為160萬元,該項目的績效情況為:( )。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4328118447.html
試題7
以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中,()是不正確的
A.項目范圍管理計劃是項目管理團隊確認、記錄,核實項目范圍的指南
B.項目管理計劃可以是粗略的,非正式的文檔
C.項目管理計劃是其他知識域中相關(guān)分計劃的集合
D.項目范圍管理計劃僅僅是項目經(jīng)理確認、管理和控制項目范圍的指南
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/1937312108.html
試題8
某企業(yè)在項目實施過程中,為降低項目成本、更好的滿足客戶需求,按照以下流程對項目所需的部分產(chǎn)品進行了采購:
①記錄項目對于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求,并且尋找潛在的供應(yīng)商;
②從供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息、報價和建議書;
③審核所有建議書,在供應(yīng)商中進行選擇,并與選中者談判簽訂最終合同;
④管理合同以及買賣雙方的關(guān)系,并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了( )環(huán)節(jié)。
A.編制采購計劃
B.編制詢價計劃
C.詢價、招投標
D.合同管理和收尾
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/1077371.html
試題9
The () plan is aiming to integrate the Internet with traditional industries, and fuel economic growth.
A、Internet Plus action
B、Internet action
C、Web Plus action
D、Net Plus action
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/2844119457.html
試題10
項目管理是保證項目成功的核心手段,在項目實施過程中具有重大作用,項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素,是項目實施的基礎(chǔ):(1)要確定哪些工作是項目應(yīng)該做的,哪些工作不應(yīng)該包含在項目中;(2)采用可行的方法,在與質(zhì)量、成本目標等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上按期實現(xiàn)項目目標
(1)A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
(2)A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
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試題參考答案:C、A
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/120894162.html
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