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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師綜合知識真題考點：項目預算的制定的步驟
項目預算的制定的步驟如下：
1、識別項目預算收入項與開支項
2、劃分IT服務項目執(zhí)行階段
3、形成預算表
注：詳見《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程》(2017年審定通過版)253-254頁
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在IT服務營銷中，對IT服務項目的預算，讓系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠從財務的角度來衡量IT服務項目工作開展的有效性，達到高效利用項目資金，提高服務投入產出比的目的。項目預算的制定分為三個步驟，下面（ ）不在這三個步驟之列。
A.識別項目預算收入項與開支項
B.劃分IT服務項目執(zhí)行階段
C.形成預算表
D.尋找控制成本開支方法查看答案
參考答案：D
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