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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/11/16)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/11/16)

  • 試題1

    有兩個類Apple和Tomato均繼承父類Food,這三個類均實(shí)現(xiàn)了getTaste()方法,但Apple、getTaste()和Tomato。getTaste()的實(shí)現(xiàn)是完全不同的。這體現(xiàn)了面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)(00D)中的()。
    A.封裝
    B.抽象
    C.多態(tài)
    D.接口
  • 試題2

    掙值管理是項(xiàng)目監(jiān)控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所計(jì)算的是項(xiàng)目的()
    A、完工尚需估算
    B、進(jìn)度績效指數(shù)
    C、完工估算
    D、完工偏差
  • 試題3

    由于員工對一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗(yàn),而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離軌跡,那么項(xiàng)目發(fā)起人可以通過()來減少這一風(fēng)險(xiǎn)。
    A.啟動風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃
    B.從應(yīng)急儲備中撥出一部分資金,雇傭外部的顧問,為項(xiàng)目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢
    C.對項(xiàng)目利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂,以適應(yīng)這一突發(fā)狀況
    D.對這一問題進(jìn)行記錄、界定,并與相關(guān)人員進(jìn)行必要的溝通

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/11/16)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:多態(tài):使得在多個類中可以定義同一個操作或?qū)傩悦?,并在每個類中可以有不同的實(shí)現(xiàn)。多態(tài)使得某個屬性或操作在不同的時(shí)期可以表示不同類的對象特性。Apple 和 Tomato均繼承父類Food,均實(shí)現(xiàn)了getTaste ()方法,但Apple、getTaste ()和Tomato.getTaste()的實(shí)現(xiàn)是完全不同的,體現(xiàn)了多態(tài)的特征。
    面向?qū)ο蟮幕靖拍睿?a href="http://www.shc2b.com/pm1/121288.html" target="_blank">http://www.shc2b.com/pm1/121288.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1225626238.html

    EAC即完工估算,是根據(jù)項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況,估計(jì)完成項(xiàng)目所需要的總成本


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    管理儲備是一個單列的計(jì)劃出來的成本,以備未來不可預(yù)見的事件發(fā)生時(shí)使用。管理儲備包含成本或進(jìn)度儲備,以降低偏離成本或進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),管理儲備的使用需要對項(xiàng)目基線進(jìn)行變更。
    因?yàn)閱T工普遍缺少對新技術(shù)的使用經(jīng)驗(yàn),因此這部分成本應(yīng)該由組織來承擔(dān),即從管理儲備中劃撥資金以支持培訓(xùn)。
    應(yīng)急計(jì)劃是指當(dāng)一項(xiàng)可能的風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)際發(fā)生時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將采取的預(yù)先確定的措施。在這里風(fēng)險(xiǎn)尚未發(fā)生,因此不適用應(yīng)急計(jì)劃。
    選項(xiàng)C過于消極,面對風(fēng)險(xiǎn)和問題應(yīng)該積極主動的解決。
    選項(xiàng)D通過溝通無助于減少該風(fēng)險(xiǎn)。 

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