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PMP?每日一練試題（2023/7/28）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/28）

試題1
一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理十分擔(dān)心處理軟件缺陷的時(shí)間會(huì)超過(guò)預(yù)期?？梢钥紤]通過(guò)下列哪種方法對(duì)
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試題2
在項(xiàng)目完成后的兩周，項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系客戶(hù)完成一份在線調(diào)查。在查看客戶(hù)的反饋之后，項(xiàng)目經(jīng)理下—步應(yīng)該怎么做
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試題3
在團(tuán)隊(duì)審查會(huì)議期間，項(xiàng)目發(fā)起人抱怨幾個(gè)已實(shí)施的功能與需求不符合。項(xiàng)目發(fā)起人希望立即修改這些功能，敏捷
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)快速形成和缺乏經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。下列哪項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效?
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試題5
以下哪個(gè)選項(xiàng)所描述的活動(dòng)都最好的運(yùn)用了以前項(xiàng)目的歷史記錄∶
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試題6
你所在公司的項(xiàng)目審查委員會(huì)每個(gè)季度召開(kāi)會(huì)議審查所有預(yù)算超過(guò)二百萬(wàn)美元的項(xiàng)目。你最近被提升為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)
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試題7
你的公司正在想辦法提高工藝流程的升級(jí)改造，希望將原來(lái)某產(chǎn)品工藝生產(chǎn)的速度提高10%，公司任命你為項(xiàng)目
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試題8
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中兩名最關(guān)鍵的資源私下告知項(xiàng)目經(jīng)理他們已經(jīng)辭職并將在一個(gè)月內(nèi)離開(kāi)項(xiàng)目.這兩位成員非常受歡迎. 團(tuán)隊(duì)中的其他成員也向他們尋求建議和支持。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該
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試題9
公司必須在沒(méi)有延期的情況下按規(guī)定日期交付項(xiàng)目。然而，當(dāng)前項(xiàng)目已經(jīng)落后于進(jìn)度，而且項(xiàng)目的資源有限，項(xiàng)目
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試題10
在項(xiàng)目評(píng)審期間，質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)指出，雖然滿足產(chǎn)品質(zhì)量，但與公司過(guò)去開(kāi)發(fā)的其它產(chǎn)品相比，產(chǎn)品功能性有限，
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