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PMP?每日一練試題(2023/7/27)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/7/27)

  • 試題1

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分散在多個(gè)國(guó)家中。安排團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí),應(yīng)該考慮下列哪個(gè)方面?A、認(rèn)可文化多樣性B、理解語(yǔ)言差

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  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備用于驗(yàn)收產(chǎn)品可交付成果的文件,在同客戶(hù)一起驗(yàn)收可交付成果時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A

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  • 試題3

    為解決具有挑戰(zhàn)性的客戶(hù)請(qǐng)求,啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目必須在短時(shí)間內(nèi)交付。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)盡可能提高

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  • 試題4

    一個(gè)制造自動(dòng)化項(xiàng)目使用精益方法,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)制作了一個(gè)價(jià)值流圖,價(jià)值流圖可以形象化描述信息

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  • 試題5

    控制質(zhì)量過(guò)程的輸出是:A、變更請(qǐng)求B、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求C、工作績(jī)效數(shù)據(jù)D、事業(yè)環(huán)境因素

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  • 試題6

    你通過(guò)電子郵件向客戶(hù)發(fā)送項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范文件。但是,客戶(hù)抱怨打不開(kāi)文件,并因此不能按時(shí)進(jìn)行審查。造

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  • 試題7

    從前一個(gè)項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)當(dāng)前的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)會(huì)產(chǎn)生什么影響?

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  • 試題8

    敏捷項(xiàng)目管理中,團(tuán)隊(duì)管理更加偏向于:A、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理B、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和管理C、敏捷團(tuán)隊(duì)自

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  • 試題9

    一名發(fā)起人通知一個(gè)項(xiàng)目辦公室的項(xiàng)目經(jīng)理CFO已經(jīng)將公司內(nèi)部項(xiàng)目的預(yù)算減少了20%。項(xiàng)目預(yù)算必須作相應(yīng)的修改。項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)面后決定通過(guò)將建筑設(shè)計(jì)功能外包

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  • 試題10

    在執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤風(fēng)險(xiǎn)并在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中更新已計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。該登記冊(cè)中還包含屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)直接結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可稱(chēng)作下列哪—項(xiàng)?()

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