系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.shc2b.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2023/4/8)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/4/8
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2023/4/8)
試題1
()從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅角度,對項目風險進行分析與管理。查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4107224105.html
試題2
()不屬于控制采購過程的工具與技術。查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4106513766.html
試題3
()是項目發(fā)起人或高級管理層給項目經理簽發(fā)項目階段結束或整體結束的書面確認。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/519049426.html
試題4
關于工作分解結構(WBS) 和工作包的描述,不正確的是()查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/413565570.html
試題5
( )的典型應用是各種圖形界面應用。查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/5196413889.html
試題6
成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求,將成本分成不同的類別。其中,項目團隊差旅費、工資屬于()。查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/3889815786.html
試題7
項目經理將項目例會的會議紀要以電子郵件的形式發(fā)送給主要干系人,這種溝通方式為()。查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/5200321732.html
試題8
關于虛擬團隊的描述,不正確的是()查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4136920380.html
試題9
( )可以阻止非信任地址的訪問,但無法控制內部網(wǎng)絡之間的違規(guī)行為。查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/432526635.html
試題10
系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡管理員不能相互兼任崗位或工作,這遵循了人員安全管理方面的()。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4536222460.html
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |