然后接下來我們看到的是這個啊

范圍管理當中的這個

他的包含的這個過程啊

又是這張表啊

后面我前面講整體管理的時候也說了

是吧我們每講一個管理領域

都會有這么一張表

那么在這張表當中啊呃

主要包含的過程啊

也數(shù)量上也不也不少啊

總共有6個過程啊

類型呢總共就有兩種類型

一個是規(guī)劃的啊類型的這個過程

還有一個是監(jiān)控類的過程

那么這給我們一個什么樣的一個

從怎么去理解呢

啊其實

從他這個包含的過程的類型

只有兩類過程

一個是規(guī)劃類過程

還有一個是監(jiān)控類過程

就提示了我們?nèi)プ龊梅秶芾砉ぷ鞯?

他這個思路啊

工作思路是什么

怎么個意思呢

也就是說我們做范圍管理啊

主要是做好兩方面的工作

第一個呢

就是想盡辦法先把范圍給他界定清楚

把這個邊界先給他畫清楚

就是把這里我們這個

做項目里面包含哪些具體的工作

先把這個事先給他摸清楚啊

這個這是我們第一步

然后第二步工作是什么呢

就是我已經(jīng)搞清楚了

我們做這個項目是吧

應該去做哪些工作

那么接下來第二步工作是什么呢

就是監(jiān)控啊

就是監(jiān)控

就是在做項目推進的過程當中啊

啊我利用這個監(jiān)控的啊

這樣的一系列的這樣的一些動作

去看對不對

我開展的這些工作是不是

范圍里邊所要求的這些工作

對吧

如果不是的話及時的進行糾偏啊

如果是的話咱就好好的去做

對吧

如果不是的話及時的要進行糾偏對吧

堅決杜絕什么出現(xiàn)范圍蔓延

所以范圍管理從工作思路上來講

就兩步第一步摸清楚是吧

我們做這個項目具體要做哪些事

先把這個給他摸清楚

當然這也不是

這個一朝一夕的事情對吧

他也是一個漸進明細的啊

但不管怎么說這是我們第一步工作

第二步工作什么呢

摸清楚了以后我就要去進行監(jiān)控

確保我在項目當中所做的事情

都是范圍里邊規(guī)定的工作

不

沒有規(guī)定的不包含的我堅決不去做

對吧這就是范圍管理的工作思路啊

也就是這兩步啊