某項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)發(fā)生變化,經(jīng)( )同意,對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書進(jìn)行變更,則該配置項(xiàng)的狀態(tài)應(yīng)從( )
(1)A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、配置管理員
D、變更控制委員會(huì)
(2)A、“草稿”變遷為“正在修改”
B、“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”
C、“Check in”變遷為“Check out”
D、“Check out”變遷為“Check in”
在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制過(guò)程常用的工具和技術(shù)中,()是將實(shí)際實(shí)施過(guò)程中或計(jì)劃之中的項(xiàng)目做法同其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法進(jìn)行比較,改善與調(diào)高項(xiàng)目的質(zhì)量。
A、成本/效益分析
B、試驗(yàn)設(shè)計(jì)
C、質(zhì)量成本
D、標(biāo)桿對(duì)照
以下關(guān)于軟件質(zhì)量控制的敘述中,正確的是()
A、質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄開發(fā)活動(dòng)結(jié)果,以便評(píng)估績(jī)效
B、確認(rèn)項(xiàng)目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一
C、質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量控制的輸出,項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括質(zhì)量管理計(jì)劃
D、核實(shí)的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出。同時(shí)也是確認(rèn)范圍過(guò)程的一項(xiàng)輸出
以下對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目監(jiān)理的理解中,正確的是()
A、項(xiàng)目監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的監(jiān)控過(guò)程組
B、項(xiàng)目監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的執(zhí)行過(guò)程組
C、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目監(jiān)理是獨(dú)立兩個(gè)過(guò)程,沒有任何關(guān)系
D、項(xiàng)目建設(shè)方和項(xiàng)目承建方都需要開展項(xiàng)目管理工作,而項(xiàng)目監(jiān)理要由第三方負(fù)責(zé)
在進(jìn)行項(xiàng)目需求管理時(shí),某需求的狀態(tài)描述是“該需求已被分析,估計(jì)了其對(duì)項(xiàng)目余下部分的影響,已用一個(gè)明確的產(chǎn)品版本號(hào)或創(chuàng)建編號(hào)分配到相關(guān)的基線中,軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)已同意實(shí)現(xiàn)該需求”,則這個(gè)需求狀態(tài)值是( )
A、已建議
B、已驗(yàn)證
C、已實(shí)現(xiàn)
D、已批準(zhǔn)
某企業(yè)軟件開發(fā)人員的下列做法中,不正確的是()
A、計(jì)劃根據(jù)同行評(píng)審、階段評(píng)審的結(jié)果建立需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品三條基線
B、在需求分析規(guī)格說(shuō)明書通過(guò)同行評(píng)審后建立需求基線
C、建立需求基線沒有包括用戶需求說(shuō)明書
D、因用戶需求有變更,故依據(jù)變更控制流程修改了需求基線
下圖中從A到E的最短路線是(1),其長(zhǎng)度是(2)
(1)A、 A—B1—C1—D2—E
B、A—B2—C1—D1—E
C、A—B3—C2—D2—E
D、A—B2—C2—D3—E
(2)A、70
B、80
C、90
D、100