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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2022/5/11)
試題二(共25分)
請詳細閱讀以下關于項目實施方面的說明,回答問題1、問題2和問題3,并將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
李濤是信管網公司一名技術骨干,溝通能力比較強,因此項目部張經理委派他擔任一個中等項目的項目經理,李濤負責的項目有以下特點:
(1)項目剛剛完成立項,從項目的技術可行性分析預計規(guī)模為100人?月,涉及5個需求部門。
(2)項目涉及與合作方的實時聯(lián)機交易和批量文件交換,必須6個月后按合作方規(guī)定的日期投產(該投產日期非版本計劃投產日),投產前必須通過合作方的驗收。
(3)與合作方的連接需要使用新設備,涉及采購。新設備中的應用程序由設備提供商負責開發(fā)。
(4)項目組成員中的新員工比率達30%。
【問題1】(9分)
在IT服務風險管理中,風險識別主要包含哪些內容?
【問題2】(12分)
(1)請根據(jù)試題的【說明】識別本項目存在的風險。
(2)針對已識別的風險應采取哪些應對措施?
【問題3】(4分)
從風險管控的角度出發(fā),李濤應如何進行管理,以確保項目順利實施?
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信管網cnitpm2173088514:
問題1
1、識別并確定it服務的潛在風險
2、識別引起風險的主要原因
3、識別風險可能引起的后果
問題2
1、項目涉及的部門較多
2、新員工比例達到了30%,占比太高
3、由于需要采購新設備,可能存在設備相關風險
1、轉移,避免,減輕
問題3
1、制定風險管理計劃
2、進行風險識別
3、風險定性分析
4、風險定量分析
5、風險處置計劃
6、風險控制
7、風險跟蹤
信管網szoracle:
問題1:
1、識別并確定it服務潛在風險
2、識別引起風險的主要因素
3、識別it風險可能引起的后果
問題2:
問題3:
信管網cnitpm420732143781:
問題1
答:風險識別主要包含的內容有:
①識別所有潛在風險②識別引起這些風險的主要因素③識別這些風險可能造成的影響
問題2
答:(1)①李濤是一名技術骨干,雖然溝通能力強,但是缺乏管理經驗;
②可行性分析的規(guī)模較大,設計的需求部門較多,可能會產生溝通不暢或不到位的風險
③因溝通不到位可能會產生需求模糊的風險
④項目進度與客戶期望不一致,可能會帶來質量、成本、進度上的風險
⑤供應商的配合風險,直接會導致項目進度的延后
⑥新員工比率大,可能會帶來質量、成本、進度上的風險
(2)應對措施
①及時請教公司資深項目經理;查詢翻看類似項目的過程資產;發(fā)揮溝通能力強的特點,努力做到溝通到位。
②向高層申請資源③制定有效的溝通管理計劃并實施④充分了解需求,做好需求調研⑤選擇有良好合作的供應商
⑥根據(jù)員工能力及時安排培訓計劃,并指派老帶新。
問題3
答:制定風險管理計劃,識別所有風險,對風險做定性分析確定風險優(yōu)先級,然后再對風險優(yōu)先級列表量化,盡可能做到合適的應對措施,使用這些措施處置所有風險,在處置過程中不斷的監(jiān)控和跟蹤風險,識別新風險,制定新計劃,確保項目順利實施。
信管網cnitpm473638435322:
問題1:
1.制定風險管理計劃;2.識別風險;3.風險定性分析;4.風險定量分析;5.風險處置計劃;6.風險監(jiān)控;7.風險跟蹤
問題2:
(1)1.系統(tǒng)規(guī)模風險,沒有實際調研項目規(guī)模;2.進度風險,實際要求投產日期與版本計劃投產日期不一致;3.第三方合作風險,新設備采購涉及第三方;4.服務能力風險,團隊新成員較多,技術能力欠缺
(2)1.加強調研,明確系統(tǒng)規(guī)模;2.加快進度,避免工期超時;3.建立良好溝通機制,簽訂合作合同,管理好第三方;4.組織新員工培訓,提高技術能力
問題3:
1.制定風險管理計劃;2.識別風險;3.風險處置計劃;4.風險管控;5.風險跟蹤
信管網cnitpm473638435322:
問題1:
1.識別并確定it服務潛在的風險
2.識別引起風險的主要因素
3.識別it服務風險可能引起的后果
問題2:
(1)1.項目經理能力不足,難以勝任項目管理角色;2.涉及人員多,服務需求識別難度大;3.投產日期與計劃日期不一致,項目進度難控制;4.新設備采購涉及第三方,管理復雜;5.新員工較多,服務能力不足;6.團隊培訓要求高
(2)1.加強管理能力培養(yǎng)或更換管理經驗豐富的人員;2.加強服務需求識別管理,從服務報告、服務能力、可用性、連續(xù)性、信息安全、服務價格等多維度,全面獲取服務需求;3.及時跟蹤項目進度,及時采用進度管理手段;4.簽訂第三方合作合同,做好第三方管理;5.增加新員工培訓;6.針對項目開展業(yè)務培訓
問題3:跟蹤已識別的風險,監(jiān)測殘余風險和識別新增風險,保證風險管理計劃的實施,并評價這些計劃對減輕風險的效果
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