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信息系統(tǒng)項目管理師復習:知識管理-顯性知識管理
來源:信管網(wǎng) 2012年03月14日 【所有評論 分享到微信
顯性知識管理
顯性知識管理是一個戰(zhàn)略過程,包括五個步驟:采集、過濾、組織、傳播、應用。
1、采集:從內(nèi)部和外部采集顯性知識,通過技術(shù)共享、人事變動、聯(lián)盟伙伴或風險投資等機制產(chǎn)生顯性知識
2、過濾:選擇對組織來說有價值的顯性知識,選擇能夠經(jīng)過應用取得實際效果的知識。
3、組織:數(shù)據(jù)庫管理和數(shù)據(jù)倉庫能夠為組織顯性知識提供形式上的結(jié)構(gòu)
4、傳播:確保顯性知識適當?shù)膫鞑サ膬蓚€重要因素是交流的便利和組織文化的開發(fā)

應用:設計開發(fā)競爭優(yōu)勢不是擁有知識,而是應用知識產(chǎn)生價值

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