91成人精品一区在线播放,成人毛片在线播放器,国产精品剧情av,日韩尤物在线,亚洲麻豆视频,岛国免费在线,亚洲a欧美

<kbd id="hfspj"><form id="hfspj"></form></kbd>

信管網(wǎng)APP

iPhone Android iPad

信管網(wǎng)公眾號

信管網(wǎng)訂閱號

培訓(xùn)課程

管理知識

當(dāng)前位置：信管網(wǎng) > 管理知識

管理知識

項目范圍管理：守住你的每一寸土地
項目已經(jīng)進入到了最緊張的階段，戰(zhàn)士們卻已經(jīng)陷入了“焦油坑”，被敵人從四面八方團團包圍了，到處充滿著刀劍聲和廝殺聲。這場戰(zhàn)爭已經(jīng)進行了近半年，在所有的戰(zhàn)士們的頑強抗戰(zhàn)下 [更多...]
2011-11-14
項目管理中的時間表
　　假設(shè)你是2008年北京奧委會組委會的一名成員，負責(zé)奧運會某一項目的具體運作和組織，相關(guān)的資源和供應(yīng)商都歸你調(diào)用。你可能不是場館建設(shè)、城市規(guī)劃、創(chuàng)意設(shè)計、款項募集、安全保衛(wèi)等方面的行家 [更多...]
2011-11-11
IT項目進度滯后的原因分析
　　內(nèi)容摘要：項目進度滯后是IT項目管理中的常見問題，同時也是造成項目失敗的原因。本文針對目前IT項目管理的現(xiàn)狀，指出了導(dǎo)致IT項目進度滯后的關(guān)鍵因素，分析了其產(chǎn)生的原因，以期為項目管理提出建設(shè)性意見。 [更多...]
2011-11-11
Web項目經(jīng)理手冊之開發(fā)時間估算
　　項目經(jīng)理制定項目時間表的時候，需要估算每個任務(wù)所需的時間，其中開發(fā)任務(wù)中模塊的分配和時間估算是其中最主要的部分。本篇專門就這部分作一個闡述。 [更多...]
2011-11-11
CIO善用時間管理，圓滿完成信息化項目
　　在項目管理過程中，最忌諱的是項目無限止的延期下去。一鼓作氣，再而衰，三而竭，最后導(dǎo)致項目組成員對項目喪失信心，使得項目失敗。 [更多...]
2011-11-11
軟件開發(fā)項目進度控制淺談
　　摘要：本文主要談?wù)動绊戃浖_發(fā)項目進度的因素、項目進度控制的目的、常用項目進度控制措施，軟件開發(fā)項目進度控制中對項目經(jīng)理而言需要注意的問題和一些工作經(jīng)驗、工作方法。 [更多...]
2011-11-11
軟件質(zhì)量管理實踐（連載十三）
　　4.8.2 準(zhǔn)備問題　　評審的問題很大一部分出現(xiàn)在準(zhǔn)備上，這不僅僅是說某個項目的評審準(zhǔn)備，甚至可能是整個組織內(nèi)部對評審工作沒有制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，沒有建立組織級過程。 [更多...]
2011-11-10
軟件質(zhì)量管理實踐（連載十二）
　　根據(jù)Humphrey的經(jīng)驗，審查不能發(fā)揮作用的原因大致如下：　?。?）最大的問題是進度緊張而且管理重視不足，使得審查流于形式； [更多...]
2011-11-10
軟件質(zhì)量的“奧秘”―虛偽的質(zhì)量
　　注：下面此文中提到的質(zhì)量的行政與情感色彩，只是溫伯格從心理學(xué)的角度揭示和探究組織內(nèi)管理改進的方式，請勿以此來片面的理解“質(zhì)量”，并作為自己無法開發(fā)出高質(zhì)量產(chǎn)品的借口。 [更多...]
2011-11-10
溝通：四個故事，四堵墻！
不要簡單地認(rèn)為所有人都和自己的認(rèn)識、看法、高度是一致的，對待不同的人，要采取不同的模式，要用別人聽得懂的“語言”進行溝通！ [更多...]
2011-11-09
IT項目管理之溝通
很多有經(jīng)驗的程序員都有這樣的體驗：不愿意去跟一個沒有什么經(jīng)驗的人合作，哪怕是把一個程序中的一個功能給這個沒有經(jīng)驗的人做也不愿意，為什么呢？因為有經(jīng)驗的程序員認(rèn)為，給他做，我還要花時間去跟他講做什么 [更多...]
2011-11-09
IT項目實施溝通管理研究
關(guān)于溝通管理，內(nèi)容很多，也聽了大師級老師的培訓(xùn)，自己略微總結(jié)一下，并結(jié)合ERP項目實施的具體特點來談?wù)勅绾闻c客戶做溝通。這里先講講溝通的基本概念，后期在深入體會ERP實施過程中如何與客戶進行溝通，希望更多的朋友參與討論。一、為什么需要溝通?溝通的目的是什么? [更多...]
2011-11-09
談?wù)処T項目中的溝通管理
　在IT項目中，要做到一個項目迅速成功的完成，并能達到或者超過預(yù)先設(shè)計好的效果，是很不容易的，在完成所下達的任務(wù)當(dāng)中，設(shè)計好的藍圖跟具體的實諸于實踐，既要有規(guī)定統(tǒng)一的制定計劃， [更多...]
2011-11-09
溝通中應(yīng)該避免的七種不良舉止
你是否對別人對你的態(tài)度感到迷惑？你想改善家庭關(guān)系、婚姻關(guān)系或者其他關(guān)系么？你是否想知道工作時如何與別人和諧相處？以下是7種行為，可以使你快速消除分歧，改善溝通。每一種行為都會讓你看起來比其他人更優(yōu)秀、更重要、更有魅力。 [更多...]
2011-11-09
談?wù)勴椖抗芾碇械摹皽贤ā?/span>
"項目管理是一門科學(xué)"，這是早些我對項目管理的一個認(rèn)識，說它是科學(xué)因為它包括著項目管理中方方面面的管理知識和管理體系。一說到項目管理，人們自然就想到它的八大要素：范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力、風(fēng)險、采購 [更多...]
2011-11-09
七個性格導(dǎo)致失敗的管理小故事
　　所有的失敗都是管理性格的失敗,因為，投資、產(chǎn)品問題，都可以靠別人幫助解決，而管理心理，真的跨越不過去。 [更多...]
2011-11-09
從容趕急：快速軟件開發(fā)項目中的有效溝通
　　在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，軟件開發(fā)人員正面臨著一種痛苦的兩難境地：他們需要應(yīng)付加速軟件開發(fā)進程的持續(xù)壓力，這種對速度的要求會導(dǎo)致溝通失?。煌瑫r還要面對由此帶來的項目和系統(tǒng)開發(fā)的困難。由于業(yè)務(wù)需求不會在短期內(nèi)改變，所以快速開發(fā)項目經(jīng)理必須加倍努力地進行有效和高效的溝通。 [更多...]
2011-11-09
信息化建設(shè)項目的成本控制
【導(dǎo)讀】相對于項目的質(zhì)量和進度控制失控對系統(tǒng)建設(shè)的影響來說，項目成本控制發(fā)生問題對系統(tǒng)建設(shè)的影響可能要小一些，這基本上是個增加資金投入的問題，但也要分不同的情況。 [更多...]
2011-11-01
IT項目投資的訣竅
　　IT投資的關(guān)鍵在于協(xié)助企業(yè)創(chuàng)新，明智的IT投資并不代表企業(yè)必須走上世紀(jì)90年代晚期“錙銖必較”的回頭路 [更多...]
2011-11-01
報價階段預(yù)估項目時程與成本密技
　　關(guān)于如何預(yù)估軟件項目的時程與成本，比起許多做研究的人來說，我應(yīng)該可以算得上是個權(quán)威。因為我曾經(jīng)看過業(yè)務(wù)人員如何進行報價，也曾經(jīng)在我的手上，估計出不少項目的時程。許多提供各式各樣數(shù)學(xué)模型的人，從來沒有實際地做過任何與報價有關(guān)的工作。 [更多...]
2011-11-01

當(dāng)前第68/100，首頁上一頁下一頁尾頁

考試介紹

報考指南報名時間報名條件考試時間考試大綱考試教程成績查詢證書領(lǐng)取真題下載

免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料

考試新手指南學(xué)習(xí)計劃攻略精華備考資料案例論文干貨章節(jié)模擬試題免費試聽課程

一鍵領(lǐng)取

推薦文章

各省市軟考報名簡章

信管網(wǎng)APP下載

考試信息推送

免費在線答題

優(yōu)惠報班活動

直播錄播輔導(dǎo)

推薦內(nèi)容

PMP學(xué)習(xí)網(wǎng) | 軟題庫 | 網(wǎng)考網(wǎng) | 注冊消防考試網(wǎng)

<th id="coacd"></th>

<del id="coacd"></del>