91成人精品一区在线播放,成人毛片在线播放器,国产精品剧情av,日韩尤物在线,亚洲麻豆视频,岛国免费在线,亚洲a欧美

信管網APP

iPhone Android iPad

信管網公眾號

信管網訂閱號

管理知識

當前位置：信管網 > 管理知識

管理知識

如何順利的接手一個中途項目談了自己的理解和體會
　　摘要：文章借鑒國內外公司項目管理的經驗，結合自己做項目經理的從業(yè)經歷，就如何順利的接手一個中途項目談了自己的理解和體會。 [更多...]
2012-03-09
IT項目失敗元兇是缺乏風險管理
　　風險：大型項目為什么失敗　　看看現今的報紙，不難發(fā)現許多有關大型 IT 項目失敗的報道。實際上，有五分之一的 IT 項目被取消，約有一半的項目花費了比預期更長的時間或更多的資金。造成這一現象的一個主要原因是 [更多...]
2012-03-09
研發(fā)項目風險管理實踐分析
　　1 實施風險管理的意義　　風險管理對于項目成功意義重大，在項目的生命周期中，風險不斷的出現并干擾項目的正常開展，對項目目標的達成帶來各種不利的影響；如何有效識別和管理風險日益成為企業(yè)關注的重點； [更多...]
2012-03-09
IT項目的風險與管控
　　對信息化進行整體規(guī)劃后，必然考慮實施問題。規(guī)劃設計還停留在理論階段，只有實施，才能真正為企業(yè)帶來效益。而實施存在一定的風險，特別是近幾年國內很多企業(yè)實施IT項目，如ERP等，由于各方面的原因 [更多...]
2012-03-09
規(guī)避技術領頭羊危機，讓開發(fā)項目如常轉
　　七月驕陽似火，天空沒有一絲的風，王東興站在辦公室窗邊看著遠方。作為一家軟件公司的開發(fā)經理，他正為項目團隊的兩個技術領頭羊要辭職的事情煩惱。軟件行業(yè)的人員流動率很高，表面雖然風平浪靜，但背后往往醞釀著風暴 [更多...]
2012-03-09
項目風險發(fā)生時的對策
　　在應對項目風險時，常用的對策有兩種，一是加班；二是加人。這兩種對策是否能夠有效的解決項目風險呢？其實是很值得商榷的。 [更多...]
2012-03-09
危機陰霾下內控風險當自強
　　當“金融危機”四字已衍變成一種關注度的疲勞，此時的冬天反倒更適合反思?，F在看來，幾個月的驚心動魄，起因不外是華爾街對于自己設計的賺錢玩具過于樂觀。同時，倒下的資本大鱷們對于管控自身風險的技藝遠不夠嫻熟。 [更多...]
2012-03-09
關注風險管理，提高項目績效
　　風險在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”，一般人們對風險的理解是“可能發(fā)生的問題”。風險與許多事物都有關聯，例如，一個已經投入使用的存有易燃品的倉庫，隨時會有發(fā)生火災的風險。 [更多...]
2012-03-09
全面解析IT應用中如何進行風險管理
　　充滿了風險的IT應用　　從宏觀層面上看，各行各業(yè)在IT方面都進行了大量的投資，尤其是一些高技術和競爭比較激烈的行業(yè)，例如計算機、通訊等行業(yè)，但對于投資效果并不是特別樂觀。根據美國的一項統(tǒng)計，在80年代，美國企業(yè)在IT應用上投資了10 [更多...]
2012-03-09
項目團隊管理-虛擬團隊應對沖突的方法
　　　　由于穿越了時間和空間的限制，虛擬團隊使合作具備更多可能性，但同時也給管理帶來了更多的挑戰(zhàn)：溝通不暢，工作程序不同，信息難以共享，文化差異…… [更多...]
2012-03-08
虛擬團隊成功的三步走
　　　　虛擬團隊成功第一步——該如何組成團隊？　　雖然虛擬團隊與行動辦公室的情況愈來愈多，不用見面、不用聚集在一起的人，照樣可以組成任務團隊，完成工作。但是工作者與研究團隊的專家都非常清楚，能夠親身接觸、面對面溝通的傳統(tǒng)實體團隊，仍然是最佳工作方式。 [更多...]
2012-03-08
網絡時代的團隊：虛擬團隊
　　　　內容提要：網絡時代的到來，使得虛擬團隊研究在組織行為學和管理學領域中備受矚目。本文在總結虛擬團隊相關研究的基礎上，分析了虛擬團隊管理研究的發(fā)展動向。　　一、引言 [更多...]
2012-03-08
多元文化團隊的溝通問題
　　　　隨著各外國企業(yè)在中國陸續(xù)建立子公司，以及中國本土企業(yè)的國際化，越來越多的大中型企業(yè)公司內出現了多元文化團隊的溝通問題。所謂多元文化團隊是指一個團隊內部其構成人員的文化背景至少有兩種或兩 [更多...]
2012-03-08
團隊九種角色與扮演
格蘭南部亨尼管理學院貝賓（R.M. Belbin）及其同事，進行了一項關于團隊職責的研究。在向眾多來自世界各地的管理人員授課的過程中，貝賓體察到學員參與小組工作計劃時的行為模式。這些學員擔當的職責各異， [更多...]
2012-03-08
項目團隊建設“四戒”
當前，越來越多的企業(yè)強調團隊建設，但為什么總搞不好？毛病或許就出在如下四個方面。一戒：“團隊利益高于一切” [更多...]
2012-03-08
人力資源管理ERP項目的重要環(huán)節(jié)
　　一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是項目成功不可缺少的條件。 [更多...]
2012-03-08
如何做好項目的人力管理
　　項目管理是一項特殊的任務，具有很強的完整性，同時也有很強的時間性，是貫穿項目周期的一項管理過程。項目管理中需要利用人、設備、技術、資料等各種資源因子，實踐證明項目管理中人是最重要的資源因子。因此，項目管理中的人力資源管理就顯得尤為重要。 [更多...]
2012-03-08
給做不完的項目一個范圍管理
　　做過項目的人可能都會有這樣的經歷：一個項目做了很久，感覺總是做不完，就像一個“無底洞”。用戶總是有新的需求要項目開發(fā)方來做，就像用戶在“漫天要價”，而開發(fā)方在“就地還錢”。實際上，這里涉及到一個 [更多...]
2012-03-07
范圍管理模擬習題練習40題及答案（一）
范圍管理模擬習題練習40題及答案（一） [更多...]
2012-03-07
項目范圍管理初步接觸
　　項目是一個特殊的將被完成的有限任務，它是在一定時間內，滿足一系列特定目標的多項工作的總稱。項目的定義決定了任何項目都必定有一個范圍。項目范圍管理對于項目的成功來講是十分關鍵的，確定不了范圍， [更多...]
2012-03-07

當前第39/100，首頁上一頁下一頁尾頁

考試介紹

報考指南報名時間報名條件考試時間考試大綱考試教程成績查詢證書領取真題下載

免費領取學習資料

考試新手指南學習計劃攻略精華備考資料案例論文干貨章節(jié)模擬試題免費試聽課程

一鍵領取

推薦文章

各省市軟考報名簡章

信管網APP下載

考試信息推送

免費在線答題

優(yōu)惠報班活動

直播錄播輔導

推薦內容

PMP學習網 | 軟題庫 | 網考網 | 注冊消防考試網

<strong id="u2qo7"></strong>

<b id="u2qo7"><menuitem id="u2qo7"></menuitem></b>

<optgroup id="u2qo7"></optgroup>

<acronym id="u2qo7"></acronym>