91成人精品一区在线播放,成人毛片在线播放器,国产精品剧情av,日韩尤物在线,亚洲麻豆视频,岛国免费在线,亚洲a欧美
<strong id="rfv5i"><center id="rfv5i"></center></strong>
<fieldset id="rfv5i"><ruby id="rfv5i"><dl id="rfv5i"></dl></ruby></fieldset>
<fieldset id="rfv5i"><ruby id="rfv5i"><dl id="rfv5i"></dl></ruby></fieldset>
14年專業(yè)軟考網(wǎng)站、培訓(xùn)機構(gòu)
|
信管
|
系規(guī)
|
集成
|
信息管理
|
安全
|
網(wǎng)工
|
軟設(shè)
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫
移動APP
信管網(wǎng)APP
iPhone
Android
iPad
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
培訓(xùn)課程
管理知識
首頁
信管
集成
系規(guī)
安全
資訊
綜合知識
案例分析
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
論文
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
備考經(jīng)驗
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當(dāng)前位置：
信管網(wǎng)
> 管理知識
管理知識
項目溝通管理之如何管好員工的情緒
營造企業(yè)良好的情緒氛圍。良好的組織情緒氛圍，是企業(yè)站在一個全局統(tǒng)籌的角度來正確引導(dǎo)與指導(dǎo)情緒管理。每個企業(yè)都有一定的氛圍，表現(xiàn)為組織的情緒，如愉快的工作氛圍、沉悶的工作氛圍、復(fù)雜的人際關(guān)系等 [
更多...
]
2012-03-19
“溝通”貫穿于績效管理的始終
“洋為中用”是我們歷來所倡導(dǎo)的，吸取西方先進(jìn)的管理理念與思想為我所用也一直為當(dāng)今眾多企業(yè)所津津樂道?？冃Ч芾碚瞧渲械囊环N；然而目前，許多員工對績效管理有一個讓人很心痛的評價：“認(rèn)認(rèn)真真走形式”。 [
更多...
]
2012-03-19
淺談管理者的溝通風(fēng)格
溝通及溝通風(fēng)格不良，是目前許多管理者面臨的一個主要問題。溝通作為重要的管理素質(zhì)之一，已引起越來越多企業(yè)家的重視。溝通風(fēng)格是組織管理者在信息溝通活動中表現(xiàn)出的個性風(fēng)格，體現(xiàn)了管理者人際關(guān)系的基本結(jié)構(gòu)與面貌。它不僅與組織的凝聚力、生產(chǎn)效率密切相關(guān)，而且會影響到員工的工作滿意度及其績效水平。 [
更多...
]
2012-03-19
軟件外包溝通管理現(xiàn)狀
隨著軟件外包市場的迅速發(fā)展，現(xiàn)階段中國的軟件外包在項目管理方面已經(jīng)積累了大量成功的經(jīng)驗，同時也有很多失敗的教訓(xùn)?？傮w來講，我們在軟件外包領(lǐng)域相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗還比較不健全，尤其是在項目溝通管理方面，經(jīng)驗更是缺乏， [
更多...
]
2012-03-19
項目啟動階段的溝通管理
每個項目都是從啟動階段開始，逐步進(jìn)行項目的建設(shè)，所以這一階段的工作可以說是為項目的建設(shè)打基礎(chǔ)的階段。根據(jù)《項目管理知識體系指南》中介紹，一般認(rèn)為項目建設(shè)過程可以分為五個階段，現(xiàn)我們把這五個階段中的項目準(zhǔn)備階段和計劃階段作為一個部分進(jìn)行分析。在這個階段中，項目完成的主要工作如下： [
更多...
]
2012-03-19
項目溝通管理制度的建立
在溝通機構(gòu)建立后，編制了溝通的制度和具體流程，規(guī)定了各方的責(zé)任和權(quán)利以及相應(yīng)的獎懲條例，并以具體的流程來規(guī)范各方的溝通行為，其中包括一般情況和緊急情況下的溝通方式。 [
更多...
]
2012-03-19
也談軟件項目開發(fā)過程中的溝通問題
人類在漫長的進(jìn)化過程中，語言的產(chǎn)生是至關(guān)重要的一步，它為之后社會文明的進(jìn)步起到了重要的作用。而隨著社會文明的不斷提升，語言的表現(xiàn)形式及表現(xiàn)內(nèi)容也越來越豐富和完善，在人與人之間的溝通和各種事務(wù)的處理中所發(fā)揮的作用也愈加明顯。 [
更多...
]
2012-03-19
如何提高IT項目溝通效率：有效溝通的技巧
有效溝通的技巧 提高IT項目的溝通效率，項目經(jīng)理負(fù)有首要的責(zé)任。一個高素質(zhì)的團(tuán)隊組織者和協(xié)調(diào)管理者所發(fā)揮的作用往往對項目的成敗起決定作用，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理必然是一個善于溝通的人。 [
更多...
]
2012-03-19
項目管理中的人力資源管理和溝通管理
系統(tǒng)集成項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術(shù)的產(chǎn)物。它系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對象復(fù)雜、以及綜合溝通協(xié)調(diào)要求高。經(jīng)過幾天項目管理的培訓(xùn)，我對PMBOK知識有了全面的了解，受益非淺。下面將根據(jù)我從事系統(tǒng)集成工程的項目管理經(jīng)驗來談?wù)勏到y(tǒng)集成工程的項目管理的人力資源管理、溝通管理這兩方面的體會。 [
更多...
]
2012-03-19
項目時間管理
“按時、保質(zhì)地完成項目”大概是每一位項目經(jīng)理最希望做到的。但工期托延的情況卻時常發(fā)生。因而合理地安排項目時間是項目管理中一項關(guān)鍵內(nèi)容，它的目的是保證按時完成項目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。它的主要工作包括定義項目活動、任務(wù)、活動排序、每項活動的合理工期估算、制定項目完整的進(jìn)度計劃、資源共享分配、監(jiān)控項目進(jìn)度等內(nèi)容。 [
更多...
]
2012-03-16
項目時間管理：掌握好最稀缺的資源
關(guān)于時間管理的討論一般會讓人聯(lián)想到如下的一些處方：消除電話干擾、拒絕不速之客、不開無效會議、有效計劃、合理安排工作、避免經(jīng)常性的救火、有效授權(quán)、克服想干的事太多所有這些都是關(guān)于如何提高時間使用效率的，都是關(guān)于時間管理的技巧。但是，這些真的是“時間管理”的使命嗎？時間管理是關(guān)于效率的管理嗎？ [
更多...
]
2012-03-16
工作進(jìn)度反饋，有一種更優(yōu)雅的方式嗎？
工作進(jìn)度反饋，這是站在員工角度的一種描述。如果站在管理者的角度，是工作進(jìn)度跟蹤，它的目標(biāo)是為了讓項目進(jìn)度可控，從而降低項目風(fēng)險。 它的表現(xiàn)形式是日報、周報，工具可能是在線填報、excel表格、甘特圖進(jìn)度更新、每日郵件、紙質(zhì)表格等等。 [
更多...
]
2012-03-16
項目管理只需把握：進(jìn)度和分工
面對一個項目管理，有很多理論，比如PDCA等等，這些東西都值得關(guān)注，然而，管理是將復(fù)雜的問題簡單化，管理就是控制發(fā)展以達(dá)到結(jié)果，也可以簡化為兩個動作：進(jìn)度和分工。 [
更多...
]
2012-03-16
軟件開發(fā)如何選擇合適的生命周期模式
隨著用戶需求的多樣化，軟件系統(tǒng)開始越來越復(fù)雜了，而復(fù)雜性帶來的結(jié)果是軟件開發(fā)管理越來越困難。然而，許多軟件開發(fā)團(tuán)隊卻沒有適時地改變其管理模式。因此，越來越多的軟件開發(fā)項目呈現(xiàn)出管理失控和混亂的跡象，軟件開發(fā)的整個生命周期已經(jīng)越來越成為人們關(guān)注的焦點。 [
更多...
]
2012-03-16
關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的思考
ISO/FDIS9000：2000對質(zhì)量方針的定義是“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量意圖和質(zhì)量方向”。這與ISO 8402：1994相比沒有太大的變化，除句子結(jié)構(gòu)作了一些調(diào)整外，只將原來的“宗旨”一詞換成為“意圖”。 [
更多...
]
2012-03-15
用過程方法進(jìn)行審核的思考
GB/T 19001-2000標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱為標(biāo)準(zhǔn))要求組織以過程方法建立質(zhì)量管理體系。同樣，審核員也應(yīng)該按過程方法的思路開展審核。 標(biāo)準(zhǔn)的0.2條款指出，過程方法是“組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應(yīng)用，連同這 [
更多...
]
2012-03-15
軟件質(zhì)量管理的方法、工具和保證
中國科學(xué)院軟件研究所.北京市軟件生產(chǎn)與質(zhì)量保證聯(lián)合實驗室 第一作者簡介： 李懷璋 博士 副研究員 高級項目經(jīng)理 現(xiàn)就職于中國科學(xué)院軟件研究所、北京市軟件生產(chǎn)與質(zhì)量保證聯(lián)合實驗室。 [
更多...
]
2012-03-15
提高內(nèi)部質(zhì)量體系審核的有效性 實現(xiàn)組織質(zhì)量管理水平的持續(xù)改進(jìn)
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理體系 內(nèi)部審核 有效性 持續(xù)改進(jìn) ISO9000：2000版標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，為廣大組織進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平和市場競爭能力提供了良好的學(xué)習(xí)機會和發(fā)展機遇。在中國，越來越多的企事業(yè)單位加入了貫標(biāo)認(rèn)證的隊伍。隨著認(rèn)證組織水平的提高， [
更多...
]
2012-03-15
審計功能點估算（上）—收集和評估證據(jù)（中英文對照）
reporting on the degree of correspondence between the quantifiable information and established criteria. 一說起審計師和審計，我們中的許多人都會感到不安。如今，許多行業(yè)都有獨立的監(jiān)察員和審計師。隨著功能點算法應(yīng)用日漸廣泛，并成為決策支持的重要組成部分時，那些使用功能點估算的結(jié)果需要被獨立復(fù)審和審計。審計是一個由權(quán)威、獨立的專業(yè)人士，收集和評估特定實體的大量信息證據(jù)，并根據(jù)這些大量信息和已建立的標(biāo)準(zhǔn)之間的吻合程度進(jìn)行決策和匯報的過程。 [
更多...
]
2012-03-15
經(jīng)典的軟件質(zhì)量保證檢查過程
1.0目的 本文的目的是描述ABC中心的SQA組進(jìn)行內(nèi)部軟件過程檢查所使用的程序。執(zhí)行檢查的目的是為了提供對軟件過程的客觀承諾確認(rèn)，并最終提交滿足標(biāo)準(zhǔn)、手冊、規(guī)格書以及程序等方面要求的軟件產(chǎn)品。 [
更多...
]
2012-03-15
當(dāng)前第37/100，
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊消防考試網(wǎng)
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送